3月16日，山东得利斯食品股份有限公司董事长郑思敏赴陕西基地检查指导工作，并召开会议，部署陕西得利斯下步发展战略。三原项目部总指挥郑洪光、陕西得利斯食品有限公司总经理公维永及陕西基地、三原项目部主要负责同志参加会议。
3月16日，山东得利斯食品股份有限公司董事长郑思敏赴陕西基地检查指导工作，并召开会议，部署陕西得利斯下步发展战略。三原项目部总指挥郑洪光、陕西得利斯食品有限公司总经理公维永及陕西基地、三原项目部主要负责同志参加会议。
会上，郑思敏董事长从组织架构、人才招募、市场开拓、产品结构调整、贸易物流等方面，对陕西得利斯下步工作提出具体要求。她指出：陕西公司要扩大规模，打造成为辐射西北地区的区域性集团公司，要调整组织架构，进一步划小事业单元，责任明确到人，绩效考核明确到人。充分利用西安高校密集的优势，加大人才招引力度，为三原项目配备好人才队伍。市场方面要进一步下沉，加大力度招募有实力、有影响力、有电商渠道的经销商。产品结构方面，根据当下消费趋势和年轻群体的消费需求，快速进行调整，开拓思路，研发针对不同人群的产品。贸易方面，要充分利用陕西区位优势，打通山东、陕西、新疆沿线市场，开展双向贸易。要加快生鲜销售、专卖店开拓、大客户开发等业务。
，董事长勉励大家，要打破保守观念，改变思路，凡事不破不立，要勇于探索尝试，走出一条高质量发展之路。