北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙来到阿城绿色智慧厨房项目基地调研。他强调，要进一步提高政治站位，充分认识北大荒绿色智慧厨房的重大战略意义，瞄准集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系，努力在产加销一体化发展、企业规范管理运营、提升营销能力和产品科技含量、加强资本运作等方面发力，进一步促进农产品转化和产业升级，推动集团由种得好向卖得好转型，由农业种植、粮食生产向商品市场转型，在巩固中华大粮仓的基础上向中央大厨房升级，为建成“三大一航母”，打造新型国际粮商，进军世界500强注入新动能。
北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙来到阿城绿色智慧厨房项目基地调研。他强调，要进一步提高政治站位，充分认识北大荒绿色智慧厨房的重大战略意义，瞄准集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系，努力在产加销一体化发展、企业规范管理运营、提升营销能力和产品科技含量、加强资本运作等方面发力，进一步促进农产品转化和产业升级，推动集团由种得好向卖得好转型，由农业种植、粮食生产向商品市场转型，在巩固中华大粮仓的基础上向中央大厨房升级，为建成“三大一航母”，打造新型国际粮商，进军世界500强注入新动能。
杨宝龙实地查看了阿城绿色智慧厨房项目基地建设现场。他指出，要加强对北大荒绿色智慧厨房战略的学习理解、思考领悟，开展逐级培训，让员工熟练掌握建设北大荒绿色智慧厨房的目的、意义和要实现的目标。要明确各部门分工，积极争取政策，在建设过程中加快解决历史问题。要抓好项目收尾工作，切实工程质量，未确定的工程方案要马上研究敲定，加快推动。对于正在进行的设备安装调试工作，要在确保安全的前提下稳步提速。要推进工程项目招标和设备选型工作，避免盲目决策。要做好项目全面运行启动准备工作，进一步完善组织结构，配齐配强管理层，建立完整的生产团队，加强安全、技术、生产标准培训，制定完整的产品工艺标准。要形成从原料入库到产品出厂整个生产管理流程图，实现挂图作战。
杨宝龙强调，要把握市场发展趋势，分析自身优势和存在短板，科学制定产业规划，加强产品研发，立足哈尔滨，为布局全国做好准备。要在服务好集团内部客户的基础上，加大外部客户挖掘力度，让北大荒产品走向市场前沿。要做好原料储备工作，规范采购流程，充分发挥哈尔滨有限公司原料基地和供应优势，北大荒绿色智慧厨房的加工生产优势，北大荒食品集团的营销渠道、专业队伍、策划水平等优势，加强内部资源共享，实现基地、工厂、市场的优势整合，做强产业链条。
农垦管理干部学院、农垦职业学院、农垦科技职业学院、农垦总医院、哈尔滨有限公司、北大荒国际饭店，集团党委改革办（脱困办），集团财务管理部、企业管理部、资产管理部、营销部、办公室等单位和部门相关负责同志参加调研。