3月2日上午，科迪速冻召开2020年度业务会议，安排部署2020年度重点工作。董事长张清海出席会议并做重要讲话和工作部署。
集团副总裁张枫华主持会议，集团领导谢进才、周爱丽、李学生、张博、王金良，科迪速冻总经理信丰战、副经理张存江、高校新、营销总监范兴州出席会议。
会上，张总指出，在经销商、员工的共同努力下，在政府支持下，公司已经从艰难的谷底跳了出来，公司有消费者认可的品牌，有质量可靠的产品，去年又淘汰了部分不干事的人员，淘汰了部分车辆，减轻了公司包袱，减少了不必要的开支，造血功能大大增强。受疫情影响，使回家吃饭成为今后的趋势，这对速冻食品，对整个食品工业都是一个发展机遇，消费需求会大大提升，我们要抓住发展机遇，加快发展，尽力满足国民居家消费需求，为国家做贡献，为党和政府分忧。下一步要重点做好几方面工作。一是加快市场恢复，重视渠道下沉，重视乡镇农村终端网点，利用现代管理系统进行细分量化，加强对原终端恢复的考核；二是加强经销商管理，实现一户一码，解决市场问题，尽快将经销商的业务人员和车辆转变为配送商，解决服务前沿终端问题；三是加快空白市场开发，按标准尽快消灭重点市场空白市场，加快南方市场开发，与终端网点建设同步进行，建到社区便利店、乡镇农村网点；四是探索新的销售方式，在菜市场、小区门口位置投放冰柜摆放公司系列产品，方便群众，实现新的销售增长点；五是多措并举完成既定的任务目标；六是加强业务队伍建设，强化管理，转变观念，打造熟悉业务的现代营销业务队伍，增强队伍执行力凝聚力向心力战斗力；七是按照要求完善薪酬体系改革；八是加强对生产、质量、成本的监督，设立超产奖、质量奖、节约奖、利润奖。在人员紧缺情况下，尽快将水饺、丸子等目前需求量大的生产线开满车。新品方面，生产不能满足需求的尽快找符合标准要求的代加工厂，但一定要确保产品质量；九是高度重视疫情安全防控，严格按照有关要求，确保不发生疫情，对自己负责，对家庭负责，对企业负责，更对国家负责，一定要严格按照疫情防控要求执行，将严格要求融入到今后生产工作中。要抓实抓好对消防、压力容器、设备的检查，确保安全生产。张总强调全体人员要将各块工作落到实处，不折不扣执行，振奋精神，坚定信念，齐心协力，以饱满的精神投入到工作中去，圆满完成公司任务目标。
科迪速冻各部门经理、营销系统大区经理、区域经理及其他相关人员参加会议。