尽管马来西亚在粮食指数中排名相当不错，但它似乎缺乏能力来满足其3200万人口的全部粮食需求，特别是农产品的需求。
该国仍然严重依赖进口来养活人民。
2017年，马来西亚农产品进口额为513亿令吉。
去年，它超过了520亿令吉。
不断增长的农业食品进口法案对马来西亚的粮食不是一个好兆头，在2018年《经济学人》粮食指数中，该国在113个国家中排名第40位。在这些挑战中，政府采取了各种措施来改善国家的粮食。
为了配合政府的努力，NESTLE(M)BHD一直在为建立国家的粮食做出积极贡献。
雀巢马来西亚公司首席执行官胡安·阿兰诺斯(Juan Aranols)指出，该集团多年来一直致力于改善当地的农业原料供应。
“这是一种非常有效的会议方式我们自己的质量要求，并通过本地供应来完成。这提供了更好的灵活性，并确保我们的价值链减少了对外部因素的依赖。”他解释说。
例如，雀巢计划在雀巢稻谷俱乐部的吉打州种植水稻，用于该集团的婴儿谷物产品，而在至少三个州的雀巢辣椒俱乐部下的辣椒种植，则是其Maggi辣椒酱。
该组织还根据近推出的雀巢咖啡尊敬种植计划，开始复兴吉打州的咖啡产业。该项目的试验阶段将到2020年，将50,000粒罗布斯塔咖啡幼苗捐赠给目标200名农民，在100英亩Felda土地上种植。根据该计划种植的符合雀巢严格质量要求的生咖啡将由雀巢咖啡购买。
“这就是雀巢如何为我们的产品带来带来竞争优势的元素，同时也为社会带来价值。这是我们在业务领域产生积极影响的价值观的一部分。我们开展这些活动是因为它可以增加价值并在保持品牌相关性方面提供新的优势。” Aranols说。
“马来西亚拥有使农产品多样化的良好条件。我们开始咖啡种植是因为我们认为该国北部有良好的条件来种植农作物。这些都是机会，如果成功的话，它们也会为国家做出贡献。”他补充说。
虽然可以将雀巢的努力定为企业社会责任或CSR的一部分，但Aranols指出，雀巢集团对食品的贡献还具有商业意义。
他解释说：“我们将其视为创造共享价值，这是雀巢开展业务方式的基本组成部分，专注于公司核心业务活动的特定领域，在这些领域中，为社会和股东创造价值。”
他说：“我们授权本地制造商成为雀巢供应商，使他们具备根据雀巢严格的标准和要求生产清真原料的能力。”
他指出，雀巢的食品计划还支持农民提高单产，从而改善生计。这也正以适合该国的方式建立业务。