11月10日，低温奶事业部组织召开“2020年度收官规划暨2021年度预算落地方案沟通会”。三元食品副总经理/低温奶事业部总经理宁、事业部党总支书记/工会蒋荣、副总经理高春雷、总经理助理刘勇峰、王联合及各部门、渠道经理共计30人参加了此次会议。
11月10日，低温奶事业部组织召开“2020年度收官规划暨2021年度预算落地方案沟通会”。三元食品副总经理/低温奶事业部总经理宁、事业部党总支书记/工会蒋荣、副总经理高春雷、总经理助理刘勇峰、王联合及各部门、渠道经理共计30人参加了此次会议。
事业部在2020年度的工作中取得了一定的成绩，同时也有很大的进步空间。2021年对低温奶事业部是非常关键的一年，总结过去，是为了更好地开创未来，这次会议也令与会者收获满满。
财务部经理高建梅对2020年整体经营状况进行了总结，对2021年预算指导方针进行分析，以战略为起点，以预算为抓手，以盈利为导向，提出了要统一思想，坚定不移地提高经营质量。
市场部经理赵轶超根据事业部五年规划，结合全国市场行业数据分析，提出跟进市场策略、提高执行力、做好产品结构调整、新品快速铺货等建议。对2021年重点产品策略、产品升级及新品规划进行了分析。
晋鲁豫大区负责人高春雷、京津冀大区负责人王联合、华东大区负责人刘勇峰对各自负责区域进行2021年销售计划汇报。
各渠道经理对2020年工作中的得与失进行总结，对2021年工作计划进行汇报。
蒋荣对事业部2021年人力资源规划进行重点阐述，提出“提质增效、减员优化、差异化考核、项目制激励”等工作方案，围绕团结、务实、创新、发展，确保明年各项任务目标有效落实。
会议，宁进行总结发言，指出2021年低温奶事业部发展重要方向，需要做到以下四点：一是要转变思想，做大格局；二是要建立信心，不畏困难；三是要有坚定的执行力；四是工作要有落地方案。
我们坚信2021年低温奶事业部结合公司五年发展战略规划，进一步做细、做实、做准预算，加强内部协调，以利润为导向，做到稳扎稳打、务实提高，促进协同配合，全力以赴完成2021年战略目标。
奋勇争鲜 步步为盈
长途跋涉是我们征程的起点，拼搏攀登是我们辉煌的见证，创新求索是我们梦想的延续。会议第二天事业部组织以“奋勇争鲜、步步为盈”为主题的团建活动，各区域经理不畏艰险、勇攀高峰，力争在接下来的工作中，全力以赴、坚韧不拔地完成销售任务，为公司和事业部的发展贡献力量。
来源：文化三元公众号