近日，华润五丰人力资源部以“奋楫扬帆再出发”为主题，围绕2021年“强组织、创价值”的人力资源工作方向，在深圳罗湖木棉花酒店召开华润五丰2021年度人力资源年会。华润五丰管理团队成员、事业部、利润中心负责人、分管人力资源的管理团队成员及人力资源负责人，共计53人参加了本次会议。
近日，华润五丰人力资源部以“奋楫扬帆再出发”为主题，围绕2021年“强组织、创价值”的人力资源工作方向，在深圳罗湖木棉花酒店召开华润五丰2021年度人力资源年会。华润五丰管理团队成员、事业部、利润中心负责人、分管人力资源的管理团队成员及人力资源负责人，共计53人参加了本次会议。
华润五丰2021年度人力资源年会以“强组织、促改革”、“强队伍、促融合”、“能、促创新”三大维度，展开组织建设及管理边界、人才梯队建设、薪酬激励等项目工作的分享及研讨。参会人员以行动学习的方式，对10项研讨议题进行了充分的交流和研讨，聚焦重点，达成共识，并通过各小组研讨成果汇报及互评，形成整体会议成果。
，于舒天总经理在关闭讲话中，对华润五丰2021年度人力资源工作和人力资源队伍建设提出了要求：人力资源工作要夯实基础，提升统一性和规范化，严格遵守国家劳动人事政策，贯彻好集团相关制度要求；同时，坚持发展、公司利益的原则，提升兼顾差异、分层管理、分类指导、分步实施的灵活性，统分结合才能够接得住、拿得稳、走得远；于总还要求人力资源队伍要加强学习，提高思想认识，提升专业能力，深入了解业务实践，总部人力资源部同事和各单位人力资源同事是一个团队，需形成合力，形成团队战斗力，激发各事业部、利润中心的组织活力，真正实现对华润五丰“十四五”战略的支持和助力。