改革进行时,执行赢跨越

http://www.5888.tv/ 2020/12/11 10:49:38 浏览次数:516 信息分类:食品招商 编辑:小敏
​刺骨的寒冷,也不能挡住我们改革的热情;严峻的疫情,更无法撼动我们执行的决心。11月27日,广州王老吉大健康产业有限公司人力资源部全体员工及办事处人事工作者代表聚集在湖南衡阳,回顾特殊的2020,展望充满挑战与希望的2021。

刺骨的寒冷,也不能挡住我们改革的热情;严峻的疫情,更无法撼动我们执行的决心。11月27日,广州王老吉大健康产业有限公司人力资源部全体员工及办事处人事工作者代表聚集在湖南衡阳,回顾特殊的2020,展望充满挑战与希望的2021。

公司党委书记巫辉南全程出席会议并发表讲话。巫书记充分肯定了人力资源部在2020年的工作,特别是面对突如其来的疫情,全体人事同事在公司领导的指示下,及时调整人事制度,确保安全有序复工复产,并能控本提效,改革发展未有停歇。

为提升对公司的服务质量,巫书记对人力资源工作提出了四十四字的服务理念,对专业分工及专业责任提出了更高的要求。重申对人事责任安全与风险隐患要时刻保持跟进与排查,希望大家带着情怀面对工作,用心去做、做的细心。

人力资源部总监吴桃生在会上作了题为《高效落实公司战略,专业服务人才发展》的工作报告。

吴总监在总结2020年人力资源部工作时指示,人力资源团队围绕公司的战略需要和变化,能够及时做出变革与创新,用实践证明了我们是一支能够快速响应公司战略、专业服务人才发展的精干队伍。

针对即将到来的2021年,吴总监也为大家提出了四点核心工作内容与要求,为大家指明了方向。

随后,人力资源部各职能板块负责人也对2020年工作进行了总结,并对2021年工作计划进行了详细的讲解。

学习与发展是一个团队的重要战斗力,本次会议运用外训+内部分享+问题讨论的形式,充分挖掘每一个的案例,调动每一个人的力量来解决工作中的难点与痛点。

培训助成长 加油2021年

为提升人力资源团队的影响力,我们专门聘请了有着丰富人力工作经验的赵老师为大家带来《专业HR影响力提升》培训,在帮助大家梳理角色与定位的同时,让每一个人更加深度地理解了业务的痛点,并给出了具有影响力沟通的相关工具。

针对2020年工作突出的区域,我们也选择了办事处人事工作代表及区域人事代表逐一进行了相关的工作分享,这些分享包括员工关系,劳资纠纷,人才培养等内容。

当然,工作中一定会存在问题与难点,我们通过无领导小组讨论的形式,发动每一位同事对问题进行讨论,再由各讨论小组长向大会提出了改革建议,这些建议为未来人力资源工作创造了更多的可能性,更优的解决方案,为提供工作效率,优化工作结构推波助澜。

本次会议的圆满成功为2020的人力资源工作画上了圆满的句号,但我们的工作还将继续,我们将永葆“闯”的精神,“创”的劲头,“干”的作风,努力创造属于王老吉人力资源工作的新的更大奇迹。

来源:王老吉官网

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