“疫情期间，上游牧场和奶农遇到了饲草料外购困难，生产的牛奶难以外运、资金短缺等困境。对此，伊利筹集抗疫物资驰援上游牧场和奶农，提供抗疫指导，同时开通绿色融资渠道，全力支持牧场渡难关筑根基，预计全年为牧场融资将达到50亿元。
“疫情期间，上游牧场和奶农遇到了饲草料外购困难，生产的牛奶难以外运、资金短缺等困境。对此，伊利筹集抗疫物资驰援上游牧场和奶农，提供抗疫指导，同时开通绿色融资渠道，全力支持牧场渡难关筑根基，预计全年为牧场融资将达到50亿元。
拨资金 收原奶 保生产
河南开封的李成龙和不少牧场主一样，都遇到了资金“卡脖子”的难题。资金紧缺是此次疫情给牧场带来的一大难题，一旦资金链断裂，牧场将难以为继。为此，在疫情暴发后不足50天的时间内，伊利为上游牧场和奶农提供融资6.7亿元，全力保障产业链稳定、可持续健康发展。资金到位后，李成龙感慨地说：“太及时了，资金一到位我们就购入了饲草料、发放了工资，并且储备了防护用品。让牧场在疫情期间无其他后顾之忧，全力主抓生产经营，保障了牛奶品质。”。
疫情影响波及到了乳业整个产业链，但是面对行业上游出现的前所未有的原奶消化压力，伊利却没有拒收一滴合格牛奶，而是通过喷奶粉的方式帮助牧场消化原奶。“正因为有了伊利的强大支援，牧场才顶住了冲击，了正常生产，每一滴合格牛奶都运到工厂。”五福牧场业主冀桂良感慨地说，前2个月，伊利还向五福牧场提供了850多万元的资金支持。
调物资 给指导 急增援
多年来，伊利已经协同合作牧场建立了完善的疫病防控体系，把每年12月1日到来年3月1日定为牧场封闭式管理防疫期，本次疫情的发生正处于牧场年度封闭式防疫期，为整体疫情的防控奠定了坚实的基础。疫情发生后，伊利强化升级牧场疫情防控举措，制定《牧场新型冠状病毒防控指导手册》，有针对性地指导牧场和奶农开展疫情防控；针对牧场缺乏防护物资的问题，伊利利用产业链优势紧急调动资源为牧场提供10万多个口罩、2万余套防护服、20多吨液等防控物资。
防疫期间，牧场和奶农需要更有力的技术支持，才能为消费者提供高品质的原奶。面对技术人员不能现场开展工作的困境，伊利发挥了智慧乳业的优势。作为智慧乳业的先行者，伊利打造了绿智能牧场，早已实现了上游合作牧场智能视频监控系统、牧场智能管理平台的全覆盖，这一优势为伊利开展牧场远程服务与管理创造了条件。
发挥绿智能牧场优势，伊利通过智能化系统持续为遍及的牧场提供技术支持，确保奶牛健康，生产高品质牛奶。并由专家为牧场和奶农提供线上培训，提升牧场人员技能，共同保障高品质原奶的生产。
保收购 稳投资 增效益
伊利不仅着眼于解决牧场疫情期间的燃眉之急，更是立足于行业长远发展，推出支持牧场高质量发展的三大“暖心”举措，为国家奶业振兴作出应有贡献。
三大举措为：保收购、稳投资。伊利在确保收购牧场全部合格原奶的同时，继续支持牧场升级改造、补栏扩群，与牧场签订5年期的长期合同。发补贴、助融资。伊利积极践行国家奶业振兴战略，2020年持续从优质青贮、良种奶牛、优质性控冻精、新技术应用等多维度为牧场发放补贴，计划为牧场增加融资预算，继续支持牧场的规模化、集约化、智能化、标准化发展。强服务、增效益。疫情期间，伊利以“远程服务为主，现场服务为辅”的模式，持续为上游牧场和奶农提供服务。今后，伊利将继续按计划向牧场提供降本增效、精准饲喂、精益运营三项可持续发展的服务项目，并协助牧场构建的技术人才培养体系、绩效体系等体系，提升牧场可持续竞争力。