企业作为社会公民，在其发展的过程中，责任与利润是并行的。乳业龙头伊利集团董事长潘刚就曾讲述过一个“扁担原理”，在他看来，伊利在发展过程中一头是利润，一头是社会责任，只有平衡二者才能步履轻松，走得更远。
企业作为社会公民，在其发展的过程中，责任与利润是并行的。乳业龙头伊利集团董事长潘刚就曾讲述过一个“扁担原理”，在他看来，伊利在发展过程中一头是利润，一头是社会责任，只有平衡二者才能步履轻松，走得更远。
秉承潘刚所确立的“平衡为主，责任为先”的伊利法则，长久以来，伊利深耕企业社会责任领域，建立了“共享健康可持续发展体系”，从儿童、环保、抗灾救灾等方面出发，持续履行企业社会责任，不断创造更高的社会价值。近期，伊利在潘刚下，为抗击疫情持续投入的一系列行动，就彰显了企业高度的责任感，也是潘刚企业社会价值观念的集中体现。
自疫情爆发，伊利从1月24日起就积极展开行动，向红十字基金会捐赠2万箱纯牛奶，为春节期间依然奋战在的武汉医护工作者送去营养与关爱——这是伊利此次疫情中的批捐赠。在此后的两个多月里，伊利的捐赠几乎一直在持续。在火神山医院建设、前期医疗物资筹集、病毒科研攻关、重点医院援助、援鄂医疗队归乡等重要的抗疫时间节点和场景中，都有伊利前往捐赠和支援的身影；除了现金，伊利还为疫区捐赠了牛奶、奶粉等居民日常所需营养物资，包括口罩、酒精、护目镜等在内的医疗物资，满足疫区所需。
1月26日，伊利曾宣布持续投入1亿元，用于病毒的防控。3月26日，伊利集团宣布再捐1.8亿，用于为所有援鄂医疗队员提供全年营养支持；向钟南山院士、李兰娟院士、程京院士团队捐赠1500万元，助力科研攻关；为抗击疫情中因公殉职医护工作者的家属提供营养支持等。
在为疫区持续“输送营养”的同时，潘刚还伊利坚决守好“大后方”。响应国家市场监管局启动的“保价格、保质量、保供应”三保行动，加快恢复产能，保障疫区和人民的营养物资供应，用营养帮助人民牢筑健康防线。
在潘刚领航下，伊利人为抗疫所付出的努力体现了其责任与担当。而伊利高度的责任感与责任实践也将助推其在发展道路上走得更好更远。