从建国初期到现在的70多年，我国奶业在时代的巨变中，逐渐从“稀缺品”变为人们日常的“消费品”，中国乳业在时代的巨轮中不断成长，满足人民需求。目前是我国奶业从数量增长型向质量效益型转变的关键时期，在饲料资源利用、生产效益等方面与世界奶业发达国家相比仍有差距，提振奶业振兴，仍需全行业共同努力推进。
为推进奶业振兴，保障乳品质量安全，提振国内乳制品行业发展的质量效益与竞争力，伊利作为乳业龙头企业，以身作则，积极扶持赋能产业发展，为上下游合作伙伴提供技术资金等支持，打造产业链共同体，力争做大做强民族奶业。
在伊利集团新发布的2020年可持续发展报告中，伊利表明仍将继续加大协同产业链发展，未来5年伊利将投入300亿元支持上游奶业，为中国奶业赋能。多年来，伊利从困扰合作牧场“技术弱、融资难、风险大、转型慢”等问题着手，首创“四个联结”机制，不断推动“四化”牧场建设，从实际出发全面助推奶业振兴。
技术联结，助教成长
伊利针对牧场主技术薄弱问题，开办牛二代训练营，伊课程等专题培训，提升牧场主整体技术水平，为牧场主解决后顾之忧。在此过程中，培养牛二代411人、牧业精英人员2500人，开展远程直播397场，累计覆盖15.5万人次。同时编制从牧场选址到奶牛全生命周期管理的标准化手册，无偿提供给合作牧场，帮助合作牧场科学永续经营。
产业联结，助推种养一体发展
除了技术问题外，对于牧场主来说“吃”也是一种问题。据牧场主介绍，饲料是牧场养殖的大头，占到牧场运营的70%-80%，以往牧场给奶牛喂的都是苜蓿、燕麦草等高价粮，牧场运营压力很大。
为了协助牧场更好的运营，伊利展开深入研究，遵循“以养带种、以种促养”的原则，推动奶源基地种养一体化，出台种植奖励政策，2020年投入2.56亿元，专项奖励优质青贮制作、平衡产犊等先进技术应用，带动270多万亩优质青贮玉米的种植，牧场效益显着提升。
金融联结，赋能行业发展
资金不足是制约奶业的发展振兴的一大痛点。多年来，伊利针对上下游企业普遍面临融资难、融资慢和融资贵的困境，创新探索出以“核心企业承担实质性风险”为特色的产业链金融模式，通过“青贮贷”“牧场贷”“购牛贷”等金融产品，为合作牧场融资提供担保，2014年-2020年已累计为牧场提供融资扶持185.46亿元。
2020年面对疫情、洪涝、台风，伊利提前部署，为青贮融资开通绿色通道，有效解决青贮用款和抢收问题；丰富青贮融资业务场景，为新建牧场制定融资方案，有效解决新建牧场青贮储备难题。
风险联结，助力风险无忧
由于农牧业生产的周期性、国际市场的影响，以及合作牧场的抗风险能力弱等因素，合作牧场经常出现阶段性牛奶供需不平衡问题。
伊利主动担当，坚持与合作牧场签长期合同，全额收购合格原奶，替合作牧场“遮风挡雨”。2014年-2020年为解决合作牧场原奶消化问题，伊利与合作牧场建立风险联结，有效增强风险抵御能力，为合作牧场可持续发展提供高效有力的保障。
奶业是健康中国、强壮民族不可或缺的产业。作为乳业龙头企业，伊利所做的不只是企业自身发展，更致力于推动全产业链共同发展。未来，伊利集团还将以“全局视野”继续实施包括强化产业链金融服务、创新利益联结机制等一系列产业链共赢新措施，切实带动牧农共同发展，共助奶业振兴。
来源：伊利官网