当牧场的奶牛也都拥有“身份证”——自出生之日就戴上的电子“耳环”，每天的活动量、产奶量、食欲、睡眠就都得以记录存档，管理员可以随时发现奶牛的健康问题并解决，以优质奶源的供应。
当牧场的奶牛也都拥有“身份证”——自出生之日就戴上的电子“耳环”，每天的活动量、产奶量、食欲、睡眠就都得以记录存档，管理员可以随时发现奶牛的健康问题并解决，以优质奶源的供应。
这是上个世纪50年代，仅有95户养牛专业户的呼市回民区合作奶牛场（伊利前身）无法想象的。六十多年后，它已成为伊利现代化牧场中的平常光景。
从彼时1160头奶牛，日产奶700公斤，到如今每年服务中国13亿消费者，销售370亿份产品，伊利成为中国乳业举足轻重的龙头企业，这个过程离不开数字化路上的坚守。如今，伊利数字化转型进入新阶段，构建数字化生态网络成为集团业务发展的战略重点。
市场变化不息、企业发展不止。当竞争环境无法预测时，零售品牌如何寻求新的增长？
京东与伊利用实践，抢先一步回答了这个问题。或许我们能从中，获得中国零售品牌发展的一些参考。
一年前，依托京东云数智供应链能力，伊利与京东一起，在电商、隐私计算、智慧牧场、智能服务、仓储物流和新一代国家人工智能平台等多个领域深入合作。一年后，数智技术得以在这些场景落地生根，开枝散叶。
伊利敕勒川精品奶源基地内的转盘式挤奶设备
全智能无人挤奶机器人、饲喂机器人、推料机器人各司其职；牧场运营管理系统和物联网技术结合，全牧场、全天候监控牧场各个环节，对牛舍温度、湿度、光照自动调节；智慧牧场系统可以实时掌握奶牛的产奶量、采食量、运动量及健康情况，精准掌握奶牛全生命周期。
这是伊利全国众多个智慧牧场一瞥。从一杯牛奶诞生之前——奶牛养殖开始，伊利就开启了多个环节的数智化改造。