“节后开工季，乳制品消费市场持续升温，给伊利带来良好市场机遇的同时，也对我们生产和销售保障能力提出了更高要求。我们与京东企业业务紧密联动，发挥双方各自优势，联手打造‘企业开工季’惠企权益包，帮助更多企业客户实现降本增效，快速复工复产。”伊利集团总裁助理、电子商务公司总经理王东军表示。
“节后开工季，乳制品消费市场持续升温，给伊利带来良好市场机遇的同时，也对我们生产和销售保障能力提出了更高要求。我们与京东企业业务紧密联动，发挥双方各自优势，联手打造‘企业开工季’惠企权益包，帮助更多企业客户实现降本增效，快速复工复产。”伊利集团总裁助理、电子商务公司总经理王东军表示。
今年的开工季不同于往年，在疫情快速缓解之后，企业都在快马加鞭投入开工复产，希望抢得市场先机。为了打好“开工季”，伊利与京东企业业务紧密协同，从奶源供应、生产、储运、销售等各环节入手提早备战，保障业务“开门红”。
多措并举扩产能、保供应
每年开年，都是乳制品行业的重要节点。为了应对年货节和开工季叠加的双重要求，在供应链保障方面，伊利在年前就已经做好了相关部署。
在奶源的供应保障上，伊利以提高生鲜奶供应能力为目标，着重从营养管理、舒适度管理、防寒通风、饲喂保障等多项工作进行排查和改善，为奶牛单产、原奶品质提升提供了充足的保障。另外，伊利提前疏通上游奶业运输和消化，助力上游奶业提升供应能力，维护上游奶户利益，稳定奶源基础。
在生产环节，为保障年前节后的产品供应，伊利的产线24小时不停运转，生产人员三班倒，全力保障市场供应。即便在过年长假期间，生产线也不停歇。
在储运环节，为了应对春节过后运力恢复需要周期，伊利提前与运输供应商积极沟通运力保障方案，确保商品能一时间触达到消费者。
在销售保障上，伊利组织营销体系快速为企业级客户准备了足量丰富的液态奶等商品，线上线下供应，助力企业客户的采购供应。