为进一步深化员工对数字化改革的认识、理解和把握，推动数字化改革与公司发展有效结合，9月9日下午，浙茶集团组织开展了“数字化改革”专题讲座。活动由集团党委书记、副总经理陈星主持，集团本部全体员工及部分成员企业员工参加学习。
为进一步深化员工对数字化改革的认识、理解和把握，推动数字化改革与公司发展有效结合，9月9日下午，浙茶集团组织开展了“数字化改革”专题讲座。活动由集团党委书记、副总经理陈星主持，集团本部全体员工及部分成员企业员工参加学习。
本次讲座邀请浙江省委党校工商管理教研部（数字化发展战略研究中心）副主任徐梦周教授主讲。她以“以数字化改革现代化先行”为题，从“数字化改革是新发展阶段的必答题””数字化改革的内涵要求与重点任务””扎实推进数字化改革的方法与路径”等3个层面，围绕落实全面深化改革的现实需要、适应数字化发展的必然要求、巩固原有改革成果的必然选择、深入把握数字化改革的“改革”本质、准确把握“1+5+2”体系构建的重点任务、坚持四个导向、列好一套目录清单、抓好一条执行链、用好一个机制：揭榜挂帅、建好一支队伍等10个维度，深入浅出地讲解了数字化改革的目的意义、主要领域与发展趋势。
陈星书记在总结讲话中强调，公司全体员工要认真学习领会数字化改革的内涵与途径，从业务的微观层面把视野提升起来，学会从宏观层面认识问题；要有危机感，不断强化“居安思危”意识，认识到当今时代“稳住就是退步”的现实，树立“强企在我”的信念，积极思变，主动求变，在新时期走出一条特色的数字化改革发展道路。