为贯彻落实好省供销社邵主任在公司“助企开门红”会议上提出的“五个组合、十个方”发展策略，破解公司发展难题，疫情下实现业绩平稳发展，4月22日上午，浙茶集团召开外贸工作座谈会，集团董事长兼总经理毛立民，党委书记、副总经理陈星，公司领导班子成员，外贸部门、职能部门负责人参加了座谈会。
为贯彻落实好省供销社邵主任在公司“助企开门红”会议上提出的“五个组合、十个方”发展策略，破解公司发展难题，疫情下实现业绩平稳发展，4月22日上午，浙茶集团召开外贸工作座谈会，集团董事长兼总经理毛立民，党委书记、副总经理陈星，公司领导班子成员，外贸部门、职能部门负责人参加了座谈会。
座谈会上，9位外贸部门负责人对一季度经济运行情况进行了汇报，并结合“五个组合、十个方”发展策略和部门实际，交流讨论改革发展路径、工贸结合方向、品牌营销策略。与会人员立足实际，踊跃发言，现场气氛热烈。
随后，各分管领导分别进行了点评讲话。党委委员、副总经理徐韬表示，受疫情影响，外贸压力较大，各部门要在稳定现有外贸市场的基础上，扎实做好特种茶品类产销；副总经理廖康平指出，要转变经营模式和考核机制办法；党委副书记王兵表示，部门发展要坚持“一企一策”，充分立足自身优势，主动寻求变革，细化策略研究，探索困难与发展的共性与个性。
陈星书记在对其分管部门点评之余，还分享了改革发展的三措施，即完善体制机制，做好人才引进；加大股权激励，释放增长潜力；创新产品研发，打造核心品牌。
毛立民董事长作总结发言。他表示，当前受疫情和国际贸易大环境影响，外贸形势严峻，下一步，公司要积极转变发展模式，寻求变革突破点，通过大力支持部门创新发展、深化体制机制改革、拓展跨境电商业务、实施品牌强企战略、加强人才队伍建设等方式，落实好“五个组合、十个方”发展策略，努力实现弯道超车，跨越式发展。