4月26日,浙茶集团召开2024年一季度经济运行分析会。党委副书记、总经理王兵出席会议并讲话,副总经理廖康平主持会议,公司经营班子,各部门、成员企业主要负责人参加会议。
4月26日,浙茶集团召开2024年一季度经济运行分析会。党委副书记、总经理王兵出席会议并讲话,副总经理廖康平主持会议,公司经营班子,各部门、成员企业主要负责人参加会议。
会议通报了各业务部门、成员企业一季度经营数据,交流了一季度重点工作以及面临的问题和下阶段工作计划。
王兵传达了兴合集团一季度经济运行分析会暨巡视审计整改月度推进会会议精神,介绍了集团一季度经营情况及2024年目标任务和重点工作,并对下一步工作提出四点要求:一是要积极谋划发展要务,确保全年目标任务完成。坚持效益导向,实施品牌发展战略,通过挖掘品牌文化、加强品牌宣传、创新营销方式、提升服务质量等,打造拳头产品,进一步提升品牌价值,创造品牌效益。二是要抓好整改落实,确保问题按期销号。对照整改方案要求,逐项逐条、按时按质完成整改任务,确保整改落地见实效,以巡视审计整改为契机,全面提升集团本级和各成员企业管理水平。三是要着力推进问题攻坚,防范化解各类风险。大力推进“四专四减”任务要求,落实年度减亏损和减负债目标,加强内部精细管理,抓实安全生产工作,持续强化各类风险管控,确保公司整体生产经营稳定运行。四是要全面抓好公司党建工作,党建融合业务,促进企业发展。高质量开展好党纪学习教育,推动党员干部提振精气神、彰显新作为,努力把学习成果转化为推动公司各项工作的强大动力,持续推进公司事业高质量发展。