自区委、区政府提出“个转企”目标任务以来，萧山商业城管委会会同辖区市监所，强化与相关部门的通力合作，量质并举，全力推进“个转企”工作，进一步鼓励经营户做大做强，三年超额完成“个转企”200家，完成目标任务的115%，走在全区镇街、平台的前列。
自区委、区政府提出“个转企”目标任务以来，萧山商业城管委会会同辖区市监所，强化与相关部门的通力合作，量质并举，全力推进“个转企”工作，进一步鼓励经营户做大做强，三年超额完成“个转企”200家，完成目标任务的115%，走在全区镇街、平台的前列。
一、强化服务保障。一是贯彻落实。管委会会同市监所认真研读区、局有关“个转企”系列文件精神，进一步明确“三年任务一年完成”目标任务；科学分解工作目标，以各市场及责任区为成员单位下达目标任务，并将完成情况纳入到目标责任制考核，强化了“个转企”工作的组织保障。二是优化服务。开辟“个转企”专窗绿色通道，实施“个转企”登记事务全程跟踪，落实专人提供“个转企”业务无偿代理服务，并承诺在手续齐备的条件下，“个转企”执照立等可取。
二、强化转型意识。一是营造氛围。管委会借助各级新闻媒体、宣传栏、LED电子屏等载体进行社会造势，并在萧山网、萧山商业城等相关门户网站发表文章，营造推进和鼓励市场个体工商户持续转型升级的浓厚氛围。二是典型。及时总结“个转企”成功经验，邀请成功转型的经营户代表现身说法，大力宣讲转型后企业在商业信用、经营风险、融资贷款、用地用工等方面的明显优势，扩大了“个转企”政策宣传面，提升经营户升级发展信心。
三、强化协作指导。管委会强化各方协作，力促转型企业“走得远”，转企工作“做得实”。一是示范带头。管委会不断发挥社会团体的平台作用，利用促进会、个私协会等做好“个转企”引导示范工作，并积极发挥经营户党员、会员的模范带头作用以及国有房产租赁户的作用，发挥了各方优势。二是搭好平台。针对部分商户资金紧、融资难的问题，管委会通过促进会与民生银行合作成立的“中小微企业融资服务合作社”这一平台，对“个转企”小微企业开放融资绿色通道，这对亟需做大做强的个体户是重大利好，加快了他们的转型升级步伐，确保了连续三年提前超额完成“个转企”目标任务。