岁末将至，消费旺季在即，12月2日，商业城党总支委员、商业城开发总公司副总经理裘海洪带领各市场经理，现场召开“迎旺季，优环境”专项整治小组工作会，对各市场整治结果进行了对照和考评
岁末将至，消费旺季在即，12月2日，商业城党总支委员、商业城开发总公司副总经理裘海洪带领各市场经理，现场召开“迎旺季，优环境”专项整治小组工作会，对各市场整治结果进行了对照和考评。
活动推进以来，各市场根据自身特点，制定整治方案，对场内流动摊贩、随意摆摊设点、乱堆乱放、占道经营、占据公共区域堆物、超线（超高）堆物、变相堆物、货柜超高超宽、车辆乱停乱放、卫生死角等行为进行集中整治，经过为期两个月的不懈努力，使各大市场的场容场貌有了明显改观。
?考评结束后，专项整治小组召开了现场分析会，就考评、整治与日常管理中好的管理方法和存在的问题展开了学习讨论，进一步查找问题，交流探讨破解办法。经理们希望通过这次专项整治和现场考评来查摆自身不足，向兄弟市场学习成功的管理经验。
裘总对本次现场考评和“双争双创”活动做了点评：一是要根据考评结果和整治指标完成情况做好分析总结，并对存在的问题和薄弱环节，做好下一步改进和提升的方向。二是要梳理好专项整治和日常管理工作中的成功案例，认真总结经验，加强队伍建设。三是要以“整治一块，巩固一块”为原则，确保整治的实际成效，达到整治、解决问题的目的。
，商业城党总支书记、管委会主任蒋建云就此次考评作了总结，在肯定整治成果的同时，提出了五点要求：一要坚持集中整治与长效管理相结合，扎实开展市场环境综合整治，保持长效，避免反弹。二要坚持依法依规与创新管理相结合，严格按照各项规章制度，结合各自特点，创新方法，促进市场管理提档升级。三要坚持带队伍与促管理相结合，抓好管理队伍的素质和能力，为市场规范管理奠定扎实基础。四要坚持抓重点、破难点与抓全局、出亮点相结合，要围绕年初提出的市场管理重点，破解“管理难、难管理”，达到整洁整齐、畅通有序。五要坚持抓好今年工作与谋划明年相结合，抓好的冲刺，全力以赴完成全年各项目标任务；要以更新的思维、思路谋求新的突破，努力为商城市场的创新发展作出新的贡献。