为开阔管理干部视野，学习借鉴相关市场单位的先进经验和典型做法，进一步提高市场迁建前的整体管理水平，培养团队协作精神，7月10日至26日，红星大市场组织全体管理干部、储备干部一行66人，先后分三批赴广东、上海、浙江、江苏等地的9家市场进行实地考察学习。
为开阔管理干部视野，学习借鉴相关市场单位的先进经验和典型做法，进一步提高市场迁建前的整体管理水平，培养团队协作精神，7月10日至26日，红星大市场组织全体管理干部、储备干部一行66人，先后分三批赴广东、上海、浙江、江苏等地的9家市场进行实地考察学习。
本次考察学习活动分别由副总经理汤志军、张端祥、刘昕和周健带队，考察参观的9家企业分别是东莞市虎门富民农副产品批发市场、东莞果蔬批发市场、广州江南市场，上海西郊农产品交易中心、上海辉展进口水果批发市场、浙江嘉兴市场，南京众彩市场、常州凌家塘市场、苏州南环桥市场，考察团一行采取观看、聆听、座谈的方式，认真学习了各市场的先进经验。
7月10日至13日，批管理干部考察团来到广东省，详细了解了东莞市虎门富民农副产品批发市场、东莞果蔬批发市场和广州江南市场的运营情况、经营交易、招商稳商的先进理念和实际操作技巧，进行了深入研讨。同时，考察团还实地参观了以POP平台模式经营的广州江楠鲜品科技有限公司，观摩了整合线上采购交易需求的生鲜供应链服务系统，学习了用技术手段将交易优势转化为区域竞争优势的经验做法。
长三角地区是国内进口水果集散地之一，人们对水果的消费与日俱增，如何加强现场管理，发挥市场的流通作用？带着疑问，7月16日至19日，第二批管理干部考察团先后探访了上海西郊农产品交易中心、上海辉展进口水果批发市场，就现场管理、踩士管理、果品包装管理等方面进行实地察看和现场交流。随后，考察团一行来到浙江嘉兴市场，通过听取情况介绍、观看宣传片、现场实地考察等方式详细了解了市场近年来内扩外拓、新建山东临沂嘉兴水果市场，输出市场品牌的有效路径。
食品规范化建设是农批市场持久发展的基础，加强信息化建设是农批市场创新升级的核心。7月23日至26日， 第三批管理干部考察团分别走访了南京众彩市场、常州凌家塘市场、苏州南环桥市场，与各方交流学习食品溯源工作、信息化建设、员工薪酬福利等管理经验，大家对员工们爱岗敬业的精神、严谨的作风表示赞赏，认为市场要给予员工更多的关怀，凝心聚力，促进各项工作的顺利开展。
本次全体管理干部外出考察学习，是市场进一步培育人才队伍，“走出去”增强干部综合素质的重要举措。行程结束后，大家纷纷表示，通过“走出去”学习取经，在比较中看到了不足，学到了经验，开阔了视野。下一步，将认真梳理工作思路，借鉴好做法、好经验，解决日常工作中遇到的实际问题，推动红星大市场管理工作整体提升。