嘉兴市供销社葛跃新副主任带领市社下属企业生产分管领导，莅临嘉兴水果市场检查生产工作。
检查工作分三个阶段开展。首先，检查组听取了尤志江总经理关于嘉兴水果市场生产的工作汇报。尤总在报告中向检查组介绍了市场的经营、交易情况，同时从市场存在的实际问题着手，详细地向大家说明市场管理区域范围广、车流量大、人员密集、重点防控部门多和从业人员层次不齐等隐患。根据存在的问题，市场为确保生产，具体开展实施了以下工作：
一、建立生产管理网络，制定生产管理制度；
二、层层落实目标责任制，形成管理责任体系；
三、贯彻执行“、预防为主、综合治理”的方针，认真做好宣传和教育工作；
四、把生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好；
五、加大生产资金投入，满足生产管理需要。
其次检查组分三个小组分别检查生产台帐、市场各经营区域、宾馆和冷库的消防设施现场等情况，认真查找市场隐患。通过检查，检查组肯定了市场在生产工作中所做出的努力和取得的成绩，同时也指出了存在的一些问题，包括消防设施遮挡、缺少警示标志、消控室制度不全等。
，葛副主任根据检查、汇报情况向市场提出了5点建议：一是要强化生产意识、做到“、预防为主”；二是要进一步落实各项生产制度；三是要建立完善“四个能力”的建设，抓好员工、经营户教育培训，增强意思；四是要及时整改隐患、强化自查、通过自查进一步发现隐患、隐患；五是要做好岁末年初的消防工作，早研究、早部署，防患于未然。