1月21日下午，嘉兴水果市场召开了2018年度生产总结暨2019年工作部署会议。市场常务副总经理胡孙飞，市场副总经理何浩，市场果品行业协会会长朱永浩，市场总经理助理、保卫科科长应建军以及公司各部门负责人、协会理事以上成员及市场经营大户共73人参加了会议。
1月21日下午，嘉兴水果市场召开了2018年度生产总结暨2019年工作部署会议。市场常务副总经理胡孙飞，市场副总经理何浩，市场果品行业协会会长朱永浩，市场总经理助理、保卫科科长应建军以及公司各部门负责人、协会理事以上成员及市场经营大户共73人参加了会议。
会议上，市场总经理助理、保卫科长应建军通报了2018年市场生产工作。2018年，市场坚持问题导向，狠抓严管，持续提升管控能力，强基础、破难题、补短板，市场生产形势保持总体稳定，各项指标控制在省政府下达考核目标内，工作取得积极成效：市场内经营户意识进一步提高、管理体系进一步健全、标准化水平进一步提升、风险防控进一步加强、隐患排查治理进一步深化、文化氛围进一步浓厚、应急处置能力进一步增强。
会上，市场副总经理何浩传达了市经济开发区管委会、商品交易产业园管委会以及市供销社生产工作会议精神，并对2019年生产工作进行了部署。
2019年市场生产工作总体要求：以十九大精神为指引，认真落实市、区、商品交易交易产业园和市供销社生产工作的总体要求，严格按照“一提升、三整治”中整治的要求，扎实推进市场平安体系建设，认真总结市场形势，树牢以人为本、发展理念，持续强化红线意识、底线思维，紧紧围绕市场经营发展大局，进一步夯实生产工作基础，推进生产各项工作，努力实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的发生，为市场的繁荣发展创造良好的生产环境。
2019年生产五个方面重点工作：一是要坚持发展的理念，深入推进生产责任落实；二是要坚持预防为主的理念，进一步筑牢市场防范体系；三是要坚持整治狠抓的理念，坚决遏制各类事故发生；四是强化警示培训的理念，提升市场从业人员素质；五是要坚持预案处突的理念，提升市场应急保障能力。
他强调，2019年是市场打造建设新“七大体系”的开局之年，环境的整治是重中之重，要求更高、管理更严，面对复杂的治安、消防和反恐形势，市场各经营户和公司职能部门要将做好市场生产工作放在新的高度，重点将紧紧围绕提升整治的要求，做到工作基础加强，重点突出，创新提升。
，市场常务副总经理胡孙飞在会上做了重要讲话，他指出，生产工作是我们市场的重点工作，抓好生产工作， 加强领导，健全组织是关键。市场开展生产工作，投入了相当大的人力、物力、财力，建立了市场各条线生产专职管理队伍，并与经营户签订生产责任书等多个环节。生产与人人相关，凡事要以预防为主，要始终高度重视生产问题，常抓不懈。
会议要求，临近年关，各经营户更加要抓好生产，积极开展内部的各项生产隐患排查和整治。除了做好生产工作，还要做好人身财产和果品质量工作，认真做好“双禁”工作，年底批发部在贷款结算时要特别注意防范金融诈骗，在保障供应的同时要确保果品的质量，确保节日期间市场内稳定，确保过一个平安、祥和、丰收的春节。