公司召开07年年终总结暨08年工作安排会议

1月18日下午，公司召开07年年终总结暨08年工作安排会议，全体班组长以上干部100余人参加了大会。会议由孟总主持，公司常务副总沙国栋作了题为《加快建设、强化管理，努力实现市场的创新发展》的年度总结报告，沙总在报告中指出：07年是苏州南环桥市场建设发展关键的一年，一年来，在国家以及省、市有关部门的指导和帮助下，在广大市民和经营客商的共同支持下。公司上下齐心协力、团结一致，坚持标准化建设市场；坚持规范化市场管理，企业经济效益和社会效益双丰收。07年全年实现市场综合交易量124万吨，交易额110亿元，利税1600万元，超额完成企业年初制订的各项经济任务指标。沙总对公司08年主要的10项工作进行了布置，并代表总经理室宣布成立招商办公室、以及近期人事任免决定。

总结报告后，孟总宣布了07年各业务部门经济指标的完成情况，同时下达了08年经济任务指标。孟总说，市场的目标是全力打造农产品物流园，为了09年能够顺利上市，07年是关键之年，08年应是发展之年，08年下达的各项经济指标任务是有一定压力的，要打好这场硬仗，要花大力气，工作必须扎实，不能松劲。随后，孟总对08年的工作提出了以下几个要点，一、只有不断发展，不断做大做强，企业才能得以生存。08年是上市一年，很关键，目标净利润要求3000万，要增强企业核心竞争力，企业经济效益要实现大幅度地增长，各部门针对经营情况应加以总结、加以分析。二、寻求有利因素，拓展思路发展经营，完成各项指标。三、应该清醒地认识到我们现有的经营方式、营销手段要加以改变。市场要加强营销策略，对我们来说这是个新课题，新要求。四、目前我们的管理水平有待于提高，要加强学习，培训，真正认识到自己的薄弱点。，围绕各项经济指标，孟总要求各部门必须注意：一、加强服务，进一步提高服务质量和水平。二、进一步加强管理，并着重细节管理。三、进一步开拓创新，转变思路。要有新办法，新手段。

，孟总鼓励在座的同志，08年要再接再厉，振奋精神，抓住大好形势，做好08年工作，圆满完成任务。