8月7日，蒂尔公司召开金枪鱼延绳钓项目对标学习交流会议，强化对标学习，促进远洋渔业提质增效。公司领导班子及各部门中层管理人员参加本次会议。会议由公司党委书记、总经理段君恒主持。
8月7日，蒂尔公司召开金枪鱼延绳钓项目对标学习交流会议，强化对标学习，促进远洋渔业提质增效。公司领导班子及各部门中层管理人员参加本次会议。会议由公司党委书记、总经理段君恒主持。
会议伊始，段总介绍上周大连远洋渔业金枪钓有限公司来公司进行工作交流情况。该公司是目前国内船队规模单体的金枪鱼钓公司，生产船队遍及三大洋且经营状况良好，希望以此次交流为契机，通过与大连公司的生产、经营进行对标，找出差距，汲取他们的优点进而实现自我管理提升，有效地转变蒂尔公司金枪钓项目多年来一直生产不振的局面。
随后船务部就与大连公司代表进行的业务交流情况在会上作了详细的汇报，对其船队规模、生产经营、船员管理、成本控制及船舶检修等五个方面与蒂尔公司金枪鱼钓船队进行了详细的分析比对，以实际数据为基准找出双方存在的差距。与会人员积极参与讨论，并就自己的理解发表了看法。
段总作了总结：此次与大连公司进行了广泛的业务交流和对标，国内各管理部门要在日后的生产管理中转变思想，由松到紧，各项工作要严格要求，坚决执行，切实地把对方的管理经验尽快形成自己的管理要求，并传达到海上生产。同时海外船队要增强自我信心，敢于尝试，争取做到更好，实现延绳钓生产的自我提高。