2013年本市以“弘扬企业文化，加强班组管理”为主题的“安康杯”竞赛活动中，张建明同志被授予2013年度“安康杯”竞赛（上海赛区）先进个人称号。
张建明同志是我公司管理部门的负责人、工会副和“安康杯”竞赛活动领导小组副组长，具体负责组织开展工作。他按照市总工会、市安监局的总体部署和上级工会、安委会的工作要求，紧密联系公司经营实际，为增强全员职工的意识、推进企业文化建设的高度，立足于职工健康，着眼于企业发展为顶，紧紧依靠广大职工，通过开展“安康杯”竞赛活动来强化企业生产责任制，努力构建生产长效机制，发挥了“安康杯”竞赛活动在生产中的积极推动作用。
他开拓思路、创新形式，提出了将“安康杯”竞赛活动与日常生产管理工作有机相结合的设想，积极推动团支部参与竞赛活动，促进了党政工团齐抓共促的良好范围；认真组织职工参加“安康杯”考试100人，并荣获集团“安康杯”竞赛集体二等奖和一个个人二等奖。
面临市场复杂的环境，为了确保2013年管理工作目标的顺利实现，张建明利用“安康杯”这个平台，带领一班人调动广大员工积极性，认真开展大检查，2013年发消防隐患整改通知书17份；查获消防隐患65起、现有57起已整改，隐患整改率达到87.6％。为落实隐患整改工作，2013年市场争取上级和企业自筹资金400万元落实设施改造工作，吸引外资520万元改造了3幢符合消防要求的住宿楼（320户），极大提升了市场的系数。
通过安康杯活动张建明同志连续多年组织开展各项竞赛活动，今年他组织保安部门开展“我为企业作贡献”为主题的车辆收费竞赛活动，形成了4个收费岗位相互竞赛的良好局面，他提出来采取了提高调整停车小时收费单价和包月收费标准，查处借用包月卡行为专项行动等三条措施；今年停车管理费收缴512万元，同比增加43%。
在开展“我为企业作贡献”、“节能减排”等竞赛活动中，他通过调整水电收费单价，扩大公共区域内节能灯具使用范围、落实水电“平衡表”分析工作、加大巡视检查水电运转力度和查处偷盗水电费偷盗水电费（追回水电费2万元）、找出地下管网漏水点（2个）等措施，2013年使企业增收节支达到56万元。
在安康杯合理化建议竞赛活动中，通过他的努力下收到职工涉及合理化建议49条，已落实整改44条。
强化市场新建项目（包括装修改造工程）的审查，也是张建明管理的工作职责，他在接受外来工程施工的资格准入、处置违法分包、转包、违规施工等情况的管理中，除了落实对租赁单位的改、扩建工程除了签订责任书外，还具体指导租赁单位到政府管理部门办理相关手续，以分解市场管理责任，初步形成了与租赁单位齐抓共管的管理格局。今年与外来租赁单位签订了103份市场责任书。市场累计与外来租赁单位签订承诺书的签约数794份。
2013年公司他和市场安委会成员一起，在上级领导的全力支持下，通过半年的努力通过了专家对企业标准化建设达标的报审工作。
为提高企业队伍的整体素质和应变能力，根据应急预案的要求，今年我们在今年1月份组织市场四个保安队分别开展应对突发事件的应急演练（事先不告知）；为加强友邻单位协同作战的能力，在今年6月17日和11月8日分别与水产物资站、上海璞西管理物业有限公司的义务消防队组织联动消防演练、极大地提升了市场与友邻单位对市场突发事件的协同组织处置和应变能力。
正是张建明同志在工作中的突出表现，他先后被评为“上海市迎世博公共管理贡献奖”和“上海水产（集团）总公司共产党员”、“上海水产（集团）总公司先进个人”以及“杨浦区消防工作先进个人”等光荣称号；他所带领的团队也先后获得了“世博服务品牌奖”、“上海市工人先锋队称号”、“上海市内保单位综合治安先进集体”荣誉。（东方水产市场工会）