2010年公司将由“管理经营型”向“服务经营型”转型。目的是：提升公司整体竞争力，提升公司服务水平，提高服务效率，稳定市场经营资源，保持可持续发展的竞争力。
为了给广大客商提供良好的服务环境，为收费门岗创造美好的工作氛围，由公司领导拨款，对公司各收费门岗进行维修、改造。
收入结算组的主管、门岗班长及网络维护人员们每天加班加点、对各大门岗进行线路检测、测试、统计、分析… …并合理的进行了预算，为岗亭安装了窗口式对讲机… …
今日的门岗终于换了新衣裳，以崭新的面貌为广大客户及员工提供质的服务！