饮料品牌意识是对消费者的冲击力

    现在是互联网信息发展，饮料企业的产品信息必需在时间让消费者获知显得尤为重要，饮料品牌意识是对消费者的冲击力，能否在消费者心智中据有一席之地，成为各饮料企业销售战争的枢纽所在。
    饮料企业通过何种方式才能突破大众消费的心底防线使其信任，如今的IMC都在不断寻求破解，饮料企业消费者的特征是在认同饮料企业情况下的消费。
    酷儿是可口可乐公司针对低春秋层消费群推出的儿童果味饮料，其调皮可爱的卡通形象，让小消费者好像找到了随时带来欢乐的小伙伴。琳琅满目的商品，消费者为什么认同你？表面上看，消费者购买商品是对自己利益的一种平衡决议计划，但是当饮料企业的功能差异不大的时候，这种认同的核心是什么？既然饮料企业是在和消费者的有效沟通中产生的，那么假如我们把饮料企业“拟人化”,赋予饮料企业灵性的生命-当饮料企业已经不再是一个符号，而是一个人的时候，这种沟通障碍能否得到很好化解？
    饮料企业品牌气质的塑造
    饮料企业春秋的成功定位，能够明确目标消费群的组成，对同一的销售目标制定意义不凡。企业的品牌如人，有高贵典雅的贵族范，有激情洋溢的热火派，饮料企业气质往往与目标消费者的隐形个性化需求相呼应。
    认清饮料企业春秋
    这里的饮料企业春秋不是饮料企业从诞生到现在经历的年头，而是，在消费者心智中饮料企业作为一个人，应该有多大。作为休闲食物的行业代表，波力食物深谙企业应该走什么样的气质道理，旗下的产品不管是波力海苔仍是波力卷，都从内到外披发出和蔼可亲、平易近人的气质。
    好比疾驰有种高贵、王者风范，强生给人带来慈善仁爱的饮料企业亲和力。通过精准的春秋定位，酷儿成功捉住了消费者的心理，成为可口可乐公司为成功的饮料企业之一。