兔巴哥定位膳食粥，领军新品类

    从1994年发展至今，山东兔巴哥集团公司走过了16年的发展历程。由单一的食品产业到至今涉及食品生产、房产置业、商场超市和物流管理多个领域，目前年产值已经突破40亿元；由生产单一的乳制品到涉猎酸奶、蛋黄派、八宝粥、休闲食品四大 系列八十多个品种，市场网络更是遍布山东、河北、河南、江苏、安徽、天津、山西、辽宁等省，产品深受者喜爱。
    现在，兔巴哥荣获中国、，山东的食品企业，多年来靠扎扎实实的市场动作和渠道精耕牢牢立足市场，目前已经成为华北区品牌；现与国内的叶茂中营销策划公司全面合作，开拓“爱元气”膳食粥行业先锋，立志要成为“膳食粥品牌”，为企业的发展提出了更高的发展战略目标。
    “要知道发现机会，抓住机会，比发现产品，抓住产品更重要！公司不是在经营产品，而是在经营一个市场机会！”山东兔巴哥集团有限公司食品事业部总经理王立华在接受采访时表示。目前，兔巴哥将选择力推六款粥类新品，涵盖罐装、碗装等多规格，核桃、桂圆、板栗等多口味强力入市，同时开辟膳食粥新领域，邀请国际功夫甄子丹先生加盟代言，以全新的市场重拳发力粥类市场，带动其它品项的全面发展和市场扩张。
    首先，抢先占位，建立品类代表身份。
    让品牌成为新品类的代名词，抢占消费者的心智。一个品牌要成为新品类的代表或，对于消费者心智的占领在先期大多是通过传播来实现的，因此，就有必要对传播的内容、顺序和传播的强度进行策划和设计，以期能够在时间占领消费者心目中的“”位置。常用的的策略是把品牌名称和品类名称紧紧地联系在一起传播，让消费者次接触新品类时就建立起品牌和品类的联系。
    爱元气，让粥时尚起来，行业开创先锋，膳食粥，成功定位兔巴哥自己的价值市场。兔巴哥凭借强大的技术力量，雄厚的资金实力，研发出系列产品。以基本型碗粥、罐粥作为市场战略防御性产品，更开创性的研发出“爱元气”膳食粥全新品类，新品类“爱元气”膳食粥以现代人压力大，时常熬夜，体力大量透支，元气消耗严重等现象为切入点，牢牢抓住各个年龄段的现代人都追求健康，注重养身的心态和需求。以“元气”这个全新的诉求点，全面满足各个年龄段消费者的健康需求。
    其次，抢占价格要塞，封堵况品跟进
    作为先行者，可以通过很多方式保持，抵御跟进者的竞争。比如用多个品牌拦截对方，或者用更宽泛的名称拦截对手。而兔巴哥爱元气的特色的手段是直接抢占价格要塞，封堵竞品跟进。
    “爱元气”膳食粥一改以往粥类食品老迈的形象，以时尚的形象，牢牢把握住快消品的特点和现代人的喜好，用充满时尚气息的电视、平面广告、包装及其他各个方面，立体全面地诠释了一个全新的、与众不同的膳食粥。首创牛奶、天然化谷物、水果的膳食粥，经过科学合理的搭配，不仅口感润滑美味，符合现代人的口味爱好，还含有更多的维生素、微量元素和膳食纤维和钙含量，营养补钙又了低卡路里。令其粥类产品无法比拟。因此，爱元气膳食粥定位高端，虽然不少企业觊觎产品的广阔市场，但因为兔巴哥从一开始推膳食粥就把价格空档占据，其他企业不是不想跟，而是因为没有利润了，没法再切进去。