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信息化管理,食品经销商做大做强的必然选择
2012/7/4 9:00:39 阅读数:612 信息分类:
食品饮料代理网 编辑:小刘
郑州阳明食品有限公司总经理 曹升阳
有人说21世纪是只是经济年代,也是信息化年代。的确,对企业而言,信息化程度的高低,决定了企业在市场行业中的定位。通常信息化在大型企业中应用比较广泛,而在食品经销商中应用得比较少,其重要原因,一是经销商对信息化的作用认识不深,而是信息化建设费用通常比较昂贵。单座位一个有战略视野的企业,往往深知信息化对企业经营管理的重要性和深远影响。
在我所认识的食品经销商里面,广州俞龙工贸无疑是这个行业的者和佼佼者。随着业务渠道网络的不断延伸扩展,广大企业也应前瞻性地意识到数据信息交流处理及时效和准确的重要性。俞龙05年即花费巨资引进用友ERPU8系统,实现进、销、存和财务电脑系统管理,07年又先后引进OA协同办公系统、阿里巴巴国际贸易电子商务平台和更新了公司门户网站,实现了区域无纸化移动办公和工作信息流的高效畅通交流及开通国际电子商务贸易,并设立IT信息部,专门负责公司电脑系统网络和数据中心信息化管理,虽然花费不小,单页收获甚丰。
今天,当很多同行还在位信息化投入考虑和采用传统作业的时候,俞龙凭借其先进完善的信息化管理系统已超越了很多竞争对手,走到了行业的前沿。在产品严重同质化的今天,我们知道单靠掌控产品资源占领市场,而取得成功的几率几乎为零,而作为食品流通企业,规模、资本、产品、渠道、网络虽然虽然,单我认为对市场信息的捕捉和反应处理速度能力更为重要,因为市场市场变化,计划没有变化快,单靠传统方法手段已很难应对当今激烈的市场竞争。传统的作业模式反应迟缓,准确率低,成本高,缺乏竞争力,谁能率先站在信息化的前沿高地,谁就有可能占得先机,取得市场优势。俞龙的成功,可以说于俞龙人堆信息化的了解和对信息化建设与运用的重视密不可分,值得我们学习借鉴。