热销饮料利用差异化产品驻守阵营

    食品饮料消费是现在休闲生活的一种体现，在夏天产品旺季销售的季节，更多企业推出新品，以求让消费者快速接受品牌，而产品的换代必须要有亮点吸引消费者，这里编者分析两款热销饮料。产品利用差异化产品驻守阵营。    
    泰山仙草蜜-植根本省精神外拓
    这又是一款有着深厚“群众基础”的产品，烧仙草是两广、福建一带的着名甜品，泰山将其包装化生产。自企业创办以来，就全力打造泰山仙草蜜，2007年，更是邀请了当时走红的台湾团体飞轮海担任代言人，提出“泰山仙草蜜，轻松去火气”的广告口路号，但仙草蜜，并没有像同为福建走出的后起之秀和其正版狂卷十几亿销售额，仍然固守在福建省内，做家门口这一区块的市场。
    拓市遇挫之后，泰山仙草蜜改变诉求，标榜自己是“台湾凉茶”,属于凉茶品类的同时，表明了“台湾身份”,将自己区别于大陆的凉茶。更善于打防守战的泰山，在创造了八宝粥的良好口碑之后，能否令仙草蜜走出福建，进军全国？拭目以待。
    惠尔康菊花茶-“隐形冠军”驻守省内
    “隐形冠军”指某一产品和企业几乎不为外界所关注，但却几乎咒全主宰着某一市场领域，占有着很高的下场份额，有着独特的竞争，策略惠尔康菊花茶就是这样。
    让人意外的是，惠尔康产品线中销量王竟是菊花茶，而不是名声在外的谷粒谷力根据了解，2011年，惠尔康全年销售额在20元左右，在目前的惠尔康产品线中，惠尔康菊花茶以50的优势位列所有品项的名，排在其后的是谷粒谷力、牛奶花生、鹭芳果汁饮料系列严品惠尔康采用人海战术，对渠道精耕细作，在省内取得了成功，但当这一套复制到省外时遭遇触礁，简单粗暴的快速推广令经销商和消费者根本无法留下印象，再加上成本的一再走高，惠尔康在江西、厂东的推厂均以亏本告终，于是，雄心勃勃想要走出福建省的惠尔康，又无奈地把好不容易踏出的一只脚迈了回来。