从春季糖酒会向，不怕火蓄势待发

    不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。
　　对于现有的凉茶品牌和新进入凉茶企业来说，凉茶饮料市场还有足够做法品牌和市场规模的空间。2013年春季糖酒会的脚步已经渐行渐远。在这场盛大的糖酒博览会上，不怕火凉茶尽情炫动，启动类“2013·兰韵的中国”的计划：品牌升空，营销落地，市场运营的总体思路进入了全面开发时期，从省市到乡镇全面开花，促进整体业绩更上一个崭新台阶。
　　1、加大广告宣传，树立品牌形象。
　　线上加大与央视及各地卫视的广告合作，线下加大与报纸、杂志、机场新媒体、公交车身及站台、商圈LED大屏等的广告宣传。通过线上线下的完美结合，进行的广告宣传，让越来越多的人智大东在凉茶品类中“中国出了个不怕火”.
　　2.精耕细作，赢在终端。
　　在对终端的维护中，不怕火强化厂商合作模式，提出创新模式的运作思路，从产品的终端陈列、终端市场的选择，价格体系的控制、货物的配送、促销活动的设计打造、赠品的选择等环节都是有不怕火凉茶的运营团队做好规划，并制定出科学严密的方案。即在产品运作的环节中，经销商和终端门店只需按照业务团队的指导，切实执行到位，就能够确定预期成效甚至是更好的实际效果，从而大大降低渠道与终端的市场运作成本与风险。
　　3、强化渠道，覆盖市场。
　　渠道建设时企业营销过程中的关键环节，时企业将产品推向市场的必经之路。为了有效的覆盖市场，不怕火凉茶在山东、江苏、河北、新疆、河南、湖北、陕西、山西、云南、贵州、四川、江西、福建、广东、广西、湖南、安徽、浙江等全国大部分地区建立了分公司，覆盖公司重点发展的省市，对渠道建设和终端维护等进行直接管理和监督。
　　4、铁军当道，蓄势待发。
　　不怕火通过820模压式训练营和销售训练营，储备了大量销售人员，建立了一支可复制到全国的执行团队。2012年冬季，不怕火凉茶主办的“冬季里的一把火”的市场推广活动在全国全面启动，通过市场的实际操练，让销售团队对市场的机构渠道规划、网络布建、终端生动化、路演推广、媒体互动等方面有了更深层次的认知，同时也大大增强了团队协同作战、开辟新市场的能力。
　　5、精准策略，增长。
　　不怕火之所以能够在竞争激烈的凉茶市场中迅速崛起，关键在于企业制定的精准企划策略，即通过对食品市场的整体把握，采用精准的市场细分策略、精准的品牌策略、精准的产品策略、精准的价格策略、精准的通路策略、精准的促销策略等方法，集中企业优势资源对细分市场和目标消费群体进行精准的传播，从而快速提升品牌和产品销量的整合营销策划模式。“不怕火”凉茶是具有中国智慧的饮品，中国的，也是世界的。