7月13日上午8:30，博大面业在集团二楼会议室组织召开了2020年上半年总结会，检讨分析上半年度公司的得与失，并充分认识到后疫情时期市场竞争的日益加剧。各部门认真制定了下半年的工作规划和策略，扬长补短，力争超额完成年度目标和任务。集团董事长王新合、总经理王赛、各部门主管及部门相关工作人员参会。
7月13日上午8:30，博大面业在集团二楼会议室组织召开了2020年上半年总结会，检讨分析上半年度公司的得与失，并充分认识到后疫情时期市场竞争的日益加剧。各部门认真制定了下半年的工作规划和策略，扬长补短，力争超额完成年度目标和任务。集团董事长王新合、总经理王赛、各部门主管及部门相关工作人员参会。
首先，各部门主管依次对上半年各版块工作进行汇报，回顾了工作中取得的成绩，也分析出存在的问题和不足，并提出相应的解决或建议方案，同时制定出详细的下半年工作规划和策略。根据各部门上半年工作达成情况，王总分别进行了总结与点评，并重点表彰了上半年“节能降耗先进部门储运部”，以及“经营单位面粉厂”，为两部门主管分别颁发奖金1000元。
王总讲到，实现节能降耗和开源节流永远是管理的根本要义，对内挖潜对外竞争，向管理要效益。希望下半年的工作中，各部门再接再厉，求得更大突破，争取更多的荣誉和奖励！
颁奖结束后，王总对集团上半年工作进行了总结讲话：受疫情影响，加上公司全员的共同努力，公司上半年经营业绩取得重大突破；产品结构及团队整合也有了较大提升；员工经营意识导入、工作落地执行，各项政策及工作都有极大地推进，取得了可喜的成绩。但是，成绩是暂时的！下半年我们要继续从内部管理、人效提升、产品整合与升级等方面入手，持续推进各项工作，争取更大的突破！
后疫情时期，同质化产品增多，市场竞争更加激烈，博大面业必将回归产品和市场本身，更加注重产品的创新与升级，做到有突破、有特色；同时，更加注重品质、注重健康、注重品牌，整合产品结构，严控产品质量，为消费者提供更放心、更天然、更健康的高品质产品！