9月5日下午，北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙到北大荒食品集团进行调研座谈。杨宝龙强调，要进一步明确产品结构、品牌定位和营销策略，优化全国布局，深耕重点市场，加快“绿色智慧厨房”和苏州产业园项目建设，努力提升北大荒产品整体竞争力和品牌影响力。
北大荒农垦集团有限公司党委委员、副总经理唐浩陪同调研。
在北大荒食品集团听取了企业经营指标、项目建设等重点工作汇报后，杨宝龙指出，北大荒食品集团承载着“北大荒绿色智慧厨房”建设的重大使命和肩负着北大荒产品输出的重要职责，要以集团发展战略为，通过资源整合，提高营销能力，将北大荒集团营销体系由过去的“分兵作战”转变为“联合作战”，构建品类多、内涵广、模式新的大营销格局，建立起以营销为主导、产销协同一体化的北大荒绿色食品产业板块，实现从农业领域到商业领域的转型升级。
杨宝龙强调，要优化全国布局，深耕重点市场，加速产品升级，进一步优化结构，打破产品同质化严重的现状，实行产品差异化、个性化发展，切实提高核心竞争力。要在品牌打造上做好战略定位，建立完善的母子品牌体系，讲好品牌故事，不断提升品牌影响力和度。要在产品外观设计上寻求新突破，充分展示北大荒绿色、营养、健康的品牌形象。要精准谋划、科学管理，创新机制、完善制度，加快“绿色智慧厨房”和苏州产业园项目建设，尽早投产。
杨宝龙强调，要建立健全法人治理结构，配齐各级管理人员，配强专业人才队伍，全面优化人力资源配置。要强化三项制度改革，坚持“内培外引”原则，建设一支想干事、能干事、干成事的专业化营销团队，苦练内功，进一步提高团队的市场营销能力、内部管控能力和盈利水平。要加强人才横向和纵向交流，给年轻干部提供更多成长机会，为集团高质量发展储备人才资源。
杨宝龙要求，要全力推进北大荒系统内循环体系构建，依托“幸福生活网”内部购销平台和“北大荒绿色智慧厨房”建设，做好内部供需对接，强化协同发展，培育核心市场，打造大营销格局。要充分利用好新媒体，增加产品曝光率。要创新体制机制，建立持续稳定的内部供应链体系，共享物流资源和销售渠道，实现集团内部供销一体化、内外联动协同发展。
集团总经理助理，集团办公室、营销部，北大荒食品集团主要负责同志参加调研。