2021年，玉兔全面启动革新转型工作，紧扣集团“凝聚精气神 打造新玉兔”工作主线，内聚合力，外树信心，全面推进营销部门各项革新举措落地，在有限局面下，各项经营工作均取得了有效突破。
2021年，玉兔全面启动革新转型工作，紧扣集团“凝聚精气神 打造新玉兔”工作主线，内聚合力，外树信心，全面推进营销部门各项革新举措落地，在有限局面下，各项经营工作均取得了有效突破。3月25日，山东玉兔食品股份有限公司KA/信芳园事业部召开促销团队会议，对品牌形象及销售策略进行详细培训。
会议总结回顾了2021年一季度KA/信芳园事业部各区域、重点门店营销工作小组一季度所取得的工作进展，各项目负责人通过认真剖析自身工作的优势、存在的不足以及对二季度工作的展望，进一步明确了今后的主要工作方向。
KA/信芳园事业部总监赵炳炳对员工进行培训，肯定了员工的工作成果，转达了集团营销季度会议精神以及董事长于金平对营销中心的要求，同时分享玉兔产品销售经验及提升销售的秘诀，并对KA/信芳园事业部二季度工作做出全面部署。
会议中，各卖场员工积极互动，分享个人销售经验，带动全区域销售人员积极性。
落实奖励政策，本次会议颁发2月份销售竞赛评比奖项，以现金奖励的方式，激励员工，获奖员工纷纷激动表示期待下次销售评比。本次未获奖员工也表示在下次销售评比中将鼓足干劲，为销售额创新高冲刺。
，赵总制定对重点门店2季度销售目标并对玉兔新品进行培训，进一步号召KA/信芳园事业部全员，加强自我要求，提升自我能力，时刻保持信心，精诚合力加速奔跑，快速推进二季度销售目标工作落地。