10-11月，根据国资委关于开展品牌行动的工作要求，集团品牌行动工作小组、集团办公室分别在成都、北京、杭州、深圳四地召开品牌管理及视觉形象设计专项系列培训会，本次培训会累计现场参与人数约500人，线上视频参训点650个。
10-11月，根据国资委关于开展品牌行动的工作要求，集团品牌行动工作小组、集团办公室分别在成都、北京、杭州、深圳四地召开品牌管理及视觉形象设计专项系列培训会，本次培训会累计现场参与人数约500人，线上视频参训点650个。集团副总经理、集团品牌行动领导小组副组长蓝屹及集团办公室相关负责人出席培训会。
集团办公室就集团品牌建设制度及管理办法进行了宣贯，邀请品牌视觉形象设计师细致讲解集团品牌视觉识别系统及应用要求、进行视觉设计培训和案例演示，并与现场参训学员针对工作中存在的实操问题进行了充分互动交流。通过本轮全国范围内的系列培训，旨在深加强品牌相关岗位对集团品牌管理制度的理解，赋能岗位人员提升品牌视觉应用专业能力，推动解决目前在品牌建设工作中存在的问题，为业务单元品牌建设工作提供切实帮助和服务，上下联动，有序、系统地推动集团品牌建设工作更上一个新台阶，共同擦亮“华润”这个金字招牌，持续提升华润品牌的“含金量”和影响力。
集团副总经理、集团品牌行动领导小组副组长蓝屹在杭州站培训会现场作关闭讲话。他强调，品牌标识是一家企业的重要资产，“华润”品牌标识的背后是华润86年的历史沉淀，每一个华润人都要成为华润品牌的“代言人”与“保护人”，严谨、审慎的使用品牌标识，并指出，在品牌建设管理层面要把握好“一致性”与“协同性”两个关键词，既要依循集团品牌管理办法所做出的要求和规范，根据制度达成执行上的一致性，同时也需要旗下各业务单元根据相应的产品和服务品牌打造各自独特的品牌个性，形成深远、广泛的品牌影响力，共同努力，持续打造“产品卓越、品牌卓著、治理现代”的世界企业。