8月21日，市委、市政府工作组、市法院在众品公司召开重整工作会议，众品新管理层及总部70多名骨干人员参加会议。此次会议，法院审核批准了公司的自营方案和组织方案，宣读了重整期聘任核心管理层和一级机构管理团队的决定，标志着众品重整期自营正式启动！
8月21日，市委、市政府工作组、市法院在众品公司召开重整工作会议，众品新管理层及总部70多名骨干人员参加会议。此次会议，法院审核批准了公司的自营方案和组织方案，宣读了重整期聘任核心管理层和一级机构管理团队的决定，标志着众品重整期自营正式启动！
会上，长葛市政协副杨荫阁代表市委、市政府对众品遇到的困境、出现的问题进行了剖析，其中既有外部因素，更多的是企业自身内部原因。杨同时对重整工作、恢复运营提出了新目标、新要求。
一要精诚团结。重整期间，众品的经营发展是在市委、市政府的领导下，管理人的监管下开展工作。新的管理团队要认清形势，精诚团结，保持站位，尽快完成角色转换，自觉服从市委、市政府的领导，在管理人的监管下推进恢复运营工作。
二要坚定信心。新的管理层不仅要坚定信心，还要树立员工信心，树立客户信心，恢复市场信誉。市委、市政府、市法院将全力支持众品的重整工作、恢复运营工作，为众品创造良好的经营环境；全力推进生产恢复运营。恢复运营是众品重整期的重要工作，进入重整后，财务成本降低，司法环境、经营环境稳定，众品轻装上阵，管理层需要自我加压，拔高目标，实现盈利与资产的保值。
三要尽职尽责。新的管理层不仅要做好本职工作，还要勇于担当，敢于担当，放心干，大胆干！带领大家紧盯目标，凝聚人心，务实奋进，保持重整期的稳定，保障重整工作顺利推进。
杨荫阁副的讲话极大地鼓舞了与会人员的士气，会场上响起了热烈的掌声。随后，众品公司总经理刘朝阳代表众品管理层讲话。
在讲话中，刘朝阳对市委、市政府、法院的帮助支持，对员工长期以来的坚守与奋斗，对客户的包容理解与支持表示衷心地感谢。公为了让公司尽快走出困境，市委、市政府、法院成立工作专班，制定应急预案，多次召开专题会议，多次奔赴各地做维稳工作，在保障客户权益的同时，为企业的经营创造了稳定的环境。
对于此次临危受命，刘朝阳等管理层深感责任重大，也深知任务的复杂性、艰巨性，并代表管理层报告了今后工作的目标和方向。
一是认清形势，坚定信心，保障重整工作顺利完成。过去，企业是董事会领导下的治理结构，现在是市委、市政府领导下，管理人监管下的企业治理结构。我们必须认清形势，定好位，完成角色转换，确保众品重整工作顺利完成。
二是全力推进复工复产，保障重整期间的价值。公司将依据产业链优势，立足生产经营实际，以企业为责任主体，通过自营、资产租赁等多种经营模式，一厂一策开展生产经营恢复工作。通过放活机制、经营模式创新，提升绩效，实现盈利与资产保值。
三是程度保障相关方利益。员工方面，对于过去未按时造发的工资，已列入职工债权；对于未按时缴纳的社保，政府专题研究解决；在岗员工将在管理人的监管下，按时发放工资，缴纳社保；客户方面，根据市委、市政府决策意见，适时清偿生猪供应商债务；其他债权人，将于近期召开债权人会议，尽程度保障权益。
，刘朝阳总经理代表管理层，饱含深情地讲到，现在的众品，复工复产是头等大事！暂停的基地，需要我们通过机制创新重新启动；对外开放的园区，需要我们开放创新，寻找新的合作伙伴；丢失的客户，需要我们的真诚重新找回；溃散的市场，需要我们重新建立。对于这些挑战，刘朝阳总经理等管理层更是看到了机遇和责任。
会后，与会同事纷纷表示，要在新管理层带领下，坚持以市场为导向，以利润为中心，重市场，重产品，重客户，重员工，少讲多做，以实实在在的业绩，回报市委、市政府的关爱，重大限度地保障公司重整价值。