随着元旦的日益临近，市场交易车辆明显增多，吞吐量也与日俱增，整个市场呈现出交易活跃、购销两旺、欣欣向荣的繁荣局面。为确保元旦前市场运行、秩序稳定、交通顺畅、环境整洁，市场领导高度重视，提前组织开会进行了安排部署。
随着元旦的日益临近，市场交易车辆明显增多，吞吐量也与日俱增，整个市场呈现出交易活跃、购销两旺、欣欣向荣的繁荣局面。为确保元旦前市场运行、秩序稳定、交通顺畅、环境整洁，市场领导高度重视，提前组织开会进行了安排部署。
12月22日早晨，常务副总经理顾兆学组织交通秩序部、保安管理部、治安管理办公室等有关部门负责人及各网格化管理区的正副区长召开专题会议，研究元旦前的重点工作，安排部署强化市场管理和服务的新措施、新办法。会议听取了有关部门和各区长近期工作汇报和计划安排后，顾兆学就当前的重点工作进行了安排部署。他强调指出，元旦前的交易高峰是对大家工作的一次重大考验，今年各品种上市量大，集中上市时间提前，大家要统筹协调，细致安排。针对近期的交易现状和工作中存在的问题，顾兆学要求：一要整合区域，调整布局，统筹安排，对有车辆排放空间的区域进行重新整合，腾出地方后调整部分品种车辆，缓解车辆安排不平衡、场地利用不的压力和矛盾，提高场地利用率；二是要严查交易区内空车、死车、小轿车占位现象，发现一起处理一起；三要清理随意堆放的杂物，隐患，确保环境干净整洁；四要做好配合，区域联动。交通拥堵时，治安管理人员必须一起上，协同工作。有治安案件发生时，交通部门员工同样要协同作战。如有火情时，所有人不能讲份内份外，不能推诿扯皮，必须义无反顾的并肩作战；五要提高职业敏感性，发现影响市场稳定运行的苗头和因素，要早发现、早汇报、早处置，把隐患和不稳定因素消灭在萌芽状态；六要切实提高服务意识，工作既要有力度，还要有风度，时时刻刻注意自己的言行举止，注重文明用语，遇到矛盾时要主动谦让，及时化解，不能因小事而引发无原则的纠纷；七要关心和关注保安员的生活，让他们吃好、穿暖、休息好，保持旺盛的精力和战斗力；八要关注舆情，在自媒体时代，人人都是记者，人人都是监督员，所有工作都在放大镜下透明开展，发现传播的不实消息，要及时上报，正面引导，防止不实信息造成误导，影响市场形象。