强化管控 分解工作任务

“一年之计在于春”。为让商业城的广大干部职工把全部心思尽快从节日氛围中解脱出来，2月26日下午，萧山商业城管委会举行新春首次工作交班会，要求大家迅速收心“归位”，以良好的精神状态和饱满的工作热情投入到新的市场管理工作之中，力保首季“开门红”。各科室、部门、市场相关负责人参加会议。区商务局党委委员、商业城管委会主任蒋建云主持会议并作工作强调。

在听取春节期间值班工作情况和禁止燃放烟花爆竹情况后，蒋建云主任总结了节日期间的管理工作，并对下步工作开展进行了部署。

一、春节期间的工作特点

（一）履行职责，坚守岗位

在春节期间，单位值班人员都能在岗在位，履行好自己的职责，负起消防责任。相关负责人更是坚守岗位，多次在放假期间到现场对燃放烟花爆竹、烧元宝等情况进行监督检查，保障了工作万无一失。

（二）高度重视，力保

全体人员对消防工作能保持高压态势，加强宣传教育，亲赴市场线，通过采取劝说、制止、查处等措施，加强了对燃放烟花爆竹、烧元宝的管控力度，在显示高度重视、积极参与的同时，发挥了监督检查作用，确保了节日期间的市场。

（三）保障供应，井然有序

春节期间，部分市场依然开门营业，为消费者的供应需求提供了保障。同时，在市场外围的交通疏导工作也没有放松，既保持了好的销售势头，也了道路畅通有序。

（四）平安祥和，节日快乐

相比去年，节日期间的消防形势大有好转，全体人员都过了一个平安、快乐、祥和的春节。但是，有些市场宣传教育还不到位，有些值班人员调配不到位，有些同志在场值班不尽职等问题仍有存在，希望大家要改进不足，在新的一年里进一步把工作扎扎实实地做到位。

二、下步工作计划

（一）继续强化管控。在建材市场开门和元宵节期间，要继续加强消防的管控，尤其是针对市场外围燃放烟花爆竹和烧元宝的现象，要加大监督检查力度，一旦发现，及时制止。

（二）分解落实工作任务。各科室、部门、市场要结合2015年管委会的总体工作思路及具体举措，梳理、分解出年度各项具体工作任务，并以文件形式下发落实。

（三）积极开展摸底调查。机关工作人员要深入市场了解情况，市场经理要亲自走访经营户开展摸底调查，问需于民，问计于民，做到心中有数。同时要做好个别职工的思想交流，调整工作心态。在新常态下增强信心有新作为，加速市场转型升级，力争新年再上一个新台阶。