1月17日上午，萧山商业城综合治理巡防大队召开明确大队工作分工和确立效能督查考核领导小组相关会议。商业城管委会副主任沈维民，开发总公司副总经理陈江，管理科科长章伟江以及综治巡防大队组长以上人员参加。
1月17日上午，萧山商业城综合治理巡防大队召开明确大队工作分工和确立效能督查考核领导小组相关会议。商业城管委会副主任沈维民，开发总公司副总经理陈江，管理科科长章伟江以及综治巡防大队组长以上人员参加。会议由大队长施立明主持。
会议首先由管理科科长章伟江宣读“关于明确萧山商业城综治巡防大队工作分工”和“成立综治巡防大队效能督查考核工作领导小组”两项通知。
通知中提到，为进一步提高综治巡防大队的工作效率，履行好工作职责，理顺工作关系，更好地推动商业城各项管理工作有序开展。经大队研究决定进一步明确综治巡防大队工作分工，综治巡防大队由交通分队、治安分队、城管分队、消防分队和消控中心五个部门构成，分别隶属于各自的制度考核队伍建设管理、业务管理和相关工程维修监管，并对综治大队领导进行了明确的分工及职责划分。同时，为了加强对综治巡防大队的规范化管理，进一步强化队伍建设，加大效能督查力度，决定成立以综治巡防大队大队长为组长，教导员为副组长，副大队长为成员的效能督查考核工作领导小组，具体工作由副组长负责落实，并制定《综治巡防大队效能督查工作考核细则》。
会上，开发总公司副总经理陈江首先进行了任职以来的自我介绍，其次对大队工作提出了三点要求，分别为发现问题按条例执行，仔细如实记录台账工作和切实关注自身。
管委会副主任沈维民点明此次会议主要为梳理工作关系，更好地开展各项工作。同时提出了相关要求，首先要加强队伍建设，通过军事化管理和学习各项法律规章，提升综合素质，打造“商城铁军”。其次要加强劳动纪律、工作纪律、组织纪律、生活纪律等纪律建设，再是要通过建立效能考核领导小组，开展定期和不定期的考核；落实各项制度，优化商城环境；加强廉政自律，树立正确价值观，开展“忠孝”企业文化建设；开展仪容仪表整改，明确标识标牌，规范各项工作用语来深入贯彻加能建设和廉政建设。沈维民在肯定了综治巡防大队较好完成交通、治安、反恐、消防、城市管理等各项工作的同时，也要求巡防大队继续积极配合市场和部门开展各项检查工作，养成严谨作风，围绕“保，促畅通”， 恪尽职守，积极担当，主动作为，为商业城稳定发展保驾护航。