为推进商业城各项工作，5月2日下午，萧山商业城管委会召开月度工作会议，回顾4月份各项工作进展情况，安排布置5月份重点工作。管委会班子、全体党员、促进会、部门主管及市场经理助理以上参加了会议。
为推进商业城各项工作，5月2日下午，萧山商业城管委会召开月度工作会议，回顾4月份各项工作进展情况，安排布置5月份重点工作。管委会班子、全体党员、促进会、部门主管及市场经理助理以上参加了会议。
会议首先听取了上周值班情况汇报，随后，各分管领导作了5月份重点工作布置，裘海洪主任作了分析点评，并强调五方面工作要求：
一是抓文化建设要注重落实。要按照“文化建设年”的工作要求，落实具体科室、部门，组织全体干部职工积极参与各项活动，切实做到核心理念内化于心、外践于行。二是抓环境卫生要坚守标准。针对目前环境卫生秩序欠佳的状况，全城上下要按照“重点区域重点管、一般区域日常管”的原则，对照市场管理标准及消防要求，抓好市场规范管理。三是抓稳定要刻不容缓。要认清工作重点，消防是商业城管理的重中之重，针对4月20日商业城警务室及时制止了一起经营场所内使用明火的违法行为这一事件，我们要引以为戒并严肃处理，尤其要做好晚间停电系统、内保巡更、24小时外围巡逻等各项规定动作；要维护保养好各市场消防设施，检查管理必须双重到位；要完善好消防台账，落实督查考核。四是抓队伍建设要求真务实。工作要有思路、有计划，脚踏实地、认认真真。要抓好职工教育培训，适时开展“一带一”传帮带活动。要加强考核，自查自纠，结合效能督查工作，切实确保商城铁军队伍不走样。五是抓招商引优要多措并举。招商引优工作作为今年的重点之一，必须要用忧患的眼光高度重视，各科室、部门和市场要群策群力、联合行动，多与相关镇街、平台联系、走访。同时，各市场自身也要增加新的服务内容，对引进的新商户做好服务指导工作，结合网上网下共同发展，发挥网店大户示范作用，推动市场转型升级。