3月28日，湖南高桥大市场在高桥商品展示贸易中心举办商贸流通领域“战略性人力资源体系项目启动会”。
孜孜矻矻二十余载，高桥大市场发展成为第三大综合性市场，走到了批发市场这个巨型商贸队伍的前列。近些年来，商贸流通市场面临转型升级，对行业人才有更多更高的需求。为打造生态化人才机制，构建商贸流通领域人才高地，构筑高端人才发展平台，为市场战略转型提供支持，高桥大市场联动汉哲管理咨询公司，于3月28日正式启动商贸流通领域战略性人力资源体系建设工作。
启动会上，罗晓总经理表示，公司正在积极推进上市，也在朝着新的发展模式和战略方向迈进。这也意味着，公司将面临很多新的挑战，首当其冲的就是确保战略落地的人才支撑。我们必须从选、用、育、留的完整生命周期，去做好人才管理，做好战略性人力资源体系的建设，激发人才动力和活力，并确保人力资源政策合规性、制度完备性和管理规范性。
近年来，公司组织召开了多轮战略沟通研讨会。经过的思想碰撞，全体员工对市场转型升级认识更加统一，对公司“五化”战略目标更加清晰，对市场战略方向更加明确，有效推动了公司战略实施落地。这次启动的“战略性人力资源体系建设”项目，正是公司为夯实“五化”战略落地，实现“五化”战略目标，从公司战略高度进行的人力资源工作系统部署，也是战略过程中不可或缺的有机组成部分。
启动会上，汉哲咨询首席人力资源专家段磊博士详细介绍了项目整体情况，他提到：相对于传统人力资源管理，“战略性人力资源体系建设”定位于在支持企业的战略中发挥人力资源管理的作用和职能。人力资源管理已从传统的指导性、行政性、职能性部门转变为企业的经营性、研发性部门，成为推动企业变革的先锋，将逐步实现公司在人才培养、平台建设和团队组建上的优势。
接下来，高桥大市场将在一年的时间内，建设完成商贸流通领域“战略性人力资源体系”，有效促进真正使“五化”战略更、更有效、更深入地推进，使“五化”战略得到更科学、更先进的人力资源管理体系支撑，激发人才动力，共建高桥！