二、将企业文化理念定格设计贯穿工作始终
企业文化理念定格设计是一项动态性的工作，必须结合企业具体实际和发展，实践中不断总结升华，真正为员工所理解、认同和接受，使之根植于企业干部员工心中。
（1）切合实际，突出重点
南环桥市场主要围绕“三为服务”、“三大理念”和“三项活动”进行定格设计，以切合企业的具体实际。“三为服务”作为企业宗旨，即为市民服务，为客商服务，为苏州菜篮子工程建设服务。以“海纳百川，心系万家”的胸襟，突出市场服务这一功能地位作用，让“我们的产品就是服务”的观念体现在公司整个经营管理运转之中。
“三大理念”即管理理念为“市场是我家，发展靠大家；员工与客商，共建美好家”；经营理念为“公开我，自我提高；了解您，为您服务”；服务理念为“把客户的烦恼降低到零”。
“三项活动”即“打南环桥牌，争南环桥杯，做南环桥人”主题系列活动，并相应提出了三项活动具体口号要求。“打南环桥牌”活动的口号要求为：客商，放心，优质，公道守信；“争南环桥杯”活动口号要求为：重参与，创，讲协作，求团结，敬岗位，永争先；“做南环桥人”活动口号要求为：勤学习、善工作，敢竞争、勇创新、讲诚信、出佳绩。
（2）完善制度，讲求实效
南环桥市场企业文化建设与制度文化建设是同步并进的，制度文化作为企业文化的重要基础已成为南环桥人的共识。曾有位员工在市场拿了4根黄瓜，被公司扣除300元奖金；一位保安人员“拾”到几只龙虾未上交，同样给予了处分。今年一季度，一消费者登报批评有员工利用职权敛物，拿客商几根胡萝卜未付款，经查实后按公司“员工手册”规定，处以该员工停岗三个月；带班长受降薪处分。严肃规章制度是对个别人的约束，实际结果是对绝大数员工的一种激励和积极性的保护。南环桥市场每天24小时运转，员工班次错杂不尽相同，市场改制后出台了“员工手册”，成为规范全体员工的行为准则，如，按“手册”规定，坚持使用电子自动考卡机，严格考勤制度，做到了制度面前人人平等。
认真执行各项规章制度成为自觉活动，激发了广大员工的工作积极性。南环桥市场各类农副产品入场，日交易量达2000吨以上，作为窗口单位，环境卫生工作十分重要。公司专门建有一支卫生保洁队伍，对十万平方米的经营场地，4条下水道网络沟系进行常效保洁管理，单下水道疏通一次就要翻动528只水泥顶盖，需要的是一复一日，永不言脏苦累的精神；车管和安保队伍同样在现场管理中发挥了积极作用。南环桥市场夜间交易高峰时，人流上万车次上千，稍一疏忽就会出现道路堵塞、哄抢商品、欺行霸市和治安秩序的问题。通过电视监控，公司形成了严密现场动态管理监督网，确保了广大客商的利益，维护了南环桥市场的声誉和形象。
南环桥市场现有经纪人600个，固定经营户3000人，市场各方面工作的开展均离不开他们的配合支持，如何真正容纳他们，让他们真实感受到自己确是南环桥市场成员中一员，同员工一样，给予一种企业大家庭的温暖。市场有意识地吸纳他们参加公司各种形式的企业文化系列活动，定期组织文明经营户表彰活动，由于人格受到了尊重，进一步激发起广大经营户遵章守纪，文明规范和诚实守信的经营热情。
（3）营造氛围，优化环境
企业文化建设着眼点在于如何提高企业综合素质，作为企业的主体，员工素质的提高是一项重要的基础性工作。南环桥市场近年来，以人力资源部为主，采用多种形式对员工进行岗前培训、技能培训，并坚持组织班组骨干竞选和骨干考绩活动。同时以工会等部门为主，经常不断地组织开展各项文体活动和以“争创十佳”为重点比学赶帮超竞赛活动，通过这些活动，将员工的精力，智力和能力凝聚到做好本职工作，服务于企业两个文明建设上来，使“我们生存靠公司，公司发展靠我们”的使命感，逐步演化成“南环桥人”共同遵守和追求的精神规范。经过几年的精心培育，企业文化内涵愈见丰富，企业文化氛围愈见浓烈。企业中文化故事通过多种形式进行有意识地传扬，进一步弘扬了正气，使企业理念传播和灌输更见实效。
有位七旬老人在市场内买了2只鸡不见了，情急焦虑中昏倒在地，市场两名保安见状立即给予悉心照料，并设法找到其家人，一起将老人送到医院。员工徐燕因丈夫病情恶化，家庭经济更加拮据，公司工会知悉后，立即在全公司组织进行“献爱心”活动，募集到捐款5162元，使徐燕和家人感激不尽。
公司争创“十佳员工”和“班组”活动已坚持数年，通过班组推荐和公开评选，“十佳员工”和“班组”对象全部荣登宣传橱窗光荣榜和“南环桥信息”场刊。公司还设立了“见义勇为”、“拾金不昧”等专项奖，鼓励企业先进人物，宣传企业先进事迹，使企业新风尚蔚然成风，企业员工并包括广大经营户的素质均有很大进步和提高。
苏州市南环桥农副产品批发市场自2000年“双改”以来，已先后被国家和省、市有关部门授予了国家农业部定点市场、蔬菜流通协会定点市场、争创绿色批发市场示范单位、诚信示范单位、菜篮子放心工程企业、省级重点农产品批发市场、省无公害农副产品准入试点单位、江苏省农产品质量信得过单位、江苏省文明市场和苏州市农业产业化经营龙头企业等荣誉称号。两个文明建设喜结硕果，与坚持构筑企业文化建设体系密不可分。与此同时，公司领导层也十分清醒地看到自身存在的不足和与企业之间的差距。今年以来，公司已相继提出了开展“规范管理年”和“创建学习型企业”的活动举措，坚持以人为本，进一步弘扬企业精神，决心加大企业文化建设工作力度，再上一个新的台阶。