12月15日下午，水产集团总裁朱建忠、副总裁唐文华、财务总监孙新根率集团主要部室负责人到集团领导到市场召开2011年度经济工作总结暨2012年现场办公会。市场负责人周妙德和副总裁周正生分别向前来市场现场办公的集团领导汇报了2011年度市场经济工作情况和2012年经济工作设想。
12月15日下午，水产集团总裁朱建忠、副总裁唐文华、财务总监孙新根率集团主要部室负责人到集团领导到市场召开2011年度经济工作总结暨2012年现场办公会。市场负责人周妙德和副总裁周正生分别向前来市场现场办公的集团领导汇报了2011年度市场经济工作情况和2012年经济工作设想。
在现场办公会上，周妙德副总裁代表班子汇报了2011年市场在严峻的困难面前，克服了市场竞争加剧；市场经营环境变化；通货膨胀对水产市场的影响；设施设备老旧造成维修改造开支增加；铜川路市场动迁推迟影响市场招商；不规范的租赁合同影响市场收入等不利因素。市场上下创新驱动求发展，团结一心争效益。在集团的正确领导和关心支持下，达到了招商工作初见成效，部分解决租赁合同的历史遗留问题，公共库改作小包库，提高冷库收入，肉类市场顺利开业，未发生重大（食品）生产质量事件，顺利完成冷库改造，顺利完成改造安装智能电表，适当提高员工收入等一系列经济工作目标。经过全体员工奋力拼搏，取得了经营收入5800万元（预估），较上年同期增长14.69%，上交资产使用费3200万元，较去年同期增加28%的经营业绩，圆满完成了集团下达的2011年全年经济责任制指标。
周妙德副总裁还向集团领导汇报了市场将在2012年中增加经营收入、控制经营支出、改善经营管理方面的具体管理目标和措施：一是提高租金水平，二是调整经营布局，三是加强与国太市场互动，四是改造老旧设施设备，五是确保食品，六是提高员工收入，努力完成集团下达的全年经济责任指标。
周正生副总裁也从市场拟从不断提高服务意识、逐步提高租金水平，通过腾笼换鸟、主动调整市场经营布局，划小核算单位，加强员工责任心等2012年方面的工作向集团领导进行了汇报。
集团副总裁唐文华和集团参加现场办公的部室领导在听取了汇报后，对东方水产中心在2011年的工作中，班子成员带领全体干部员工一步一个脚印，克服各种困难因素，取得了3200万元的经营业绩表示肯定。唐总要求市场在2012年的工作中提高商铺出租率，加强与国太市场的互动获得双赢，开展增值服务，提高服务档次，推进包含电子统一结算在内的电子商务工作，狠抓食品和经营，提高职工收入等方面进一步做好工作。
，集团总裁朱建忠做了总结发言。朱建忠说，听了市场的工作汇报后对市场在2011年中取得3200万元的经营业绩表示肯定，对市场抓好企业内部管理精细化以及相当务实的工作作风表示赞许。朱建忠总裁希望班子成员在2012年中的工作中，在对外合作，拓宽市场发展领域、加强与国太市场互动、盘活存量资产方面下功夫。朱总表示：相信东方水产中心的明天会更好。