有这样一个团队，一身褪了色的工作服，一辆电瓶垃圾清运车，一天马不停蹄的奔波，就是他们每天的工作状态。无论三伏酷暑还是数九严寒，他们都日夜冲在蔬菜流通的前线，以实实在在的行动担当起一份令人尊敬的责任。蔬菜部全体干部员工坚决把好食品关，筑牢食品的防线，确保广大市民都能够吃上价廉、质优的“放心菜”、“健康菜”。
有这样一个团队，一身褪了色的工作服，一辆电瓶垃圾清运车，一天马不停蹄的奔波，就是他们每天的工作状态。无论三伏酷暑还是数九严寒，他们都日夜冲在蔬菜流通的前线，以实实在在的行动担当起一份令人尊敬的责任。蔬菜部全体干部员工坚决把好食品关，筑牢食品的防线，确保广大市民都能够吃上价廉、质优的“放心菜”、“健康菜”。
西郊蔬菜部作为保障菜篮子供应的重要部门，共有干部员工18人，下辖A棚和B、C、D三个交易大厅共四个区域，管辖范围内共195家客商、350个商铺、 3万多平方米的蔬菜交易经营场地。
在日常管理工作中，他们以“立足本职，敬业守信，无私奉献”为工作理念，围绕公司制定的“一级批、全覆盖、现代化、化”和“三步走”战略，出色地完成了门口抽样检测、标准化菜市场电子交易追溯对接、现场管理监督、客商洽谈签约、市场调整整合等上级领导下达的各项工作任务。2016年度，在蔬菜部全体员工的共同努力下，实现了主营收入共计3462万元，完成全年经济考核指标3200万的108.19%，人均创收192万元，取得社会和经济效益双丰收。
蔬菜部上下在食品工作中严把“四关一化”，严格执行“先检测后销售”制度，先后制定了：“不合格商品处置流程”、“蔬菜卫生质量责任告知书”和“蔬菜卫生质量责任承诺书”，加大对不合格商品的处罚力度。建立了统一的食品信息共享网络，加强各部门的联动机制，并设立了相应的投诉举报制度，使上级领导面对突发情况及时做出决策，把潜在的食品风险降至。
2016年11月，蔬菜部开展了交易区非机动电瓶车整治工作。短短一个月时间，在物业、安保部、应通物流的倾力配合协助下，清理了蔬菜交易区各类非标电瓶三轮车约400辆，彻底杜绝了三轮车在市场内穿行，为买卖双方都营造了一个有序的交易环境，实行短驳运输业务的“统一管理、统一服务、统一调度、统一价格”四个“统一”。
为维护场容场貌，蔬菜部管理员将每天下午14：00-15：00在各交易区进行的脏、乱、差整治行动归为蔬菜部的常态化整治，无论三伏酷暑，还是数九严寒都雷打不动。针对摊位后各种乱堆放的泡沫箱，交易垃圾或是已经腐烂到发臭的蔬菜进行及时的清理，在整治的同时引导客商遵守市场的规定，共同维护市场的环境整洁，也为市场的环境保驾护航。
一个的团队不是命悬或石破天惊，一身褪了色的工作服，一辆电瓶清运车，一天马不停蹄的奔波，就是西郊蔬菜部员工每天的工作状态。他们始终以坚毅的脚步、扎实的作风、高昂的斗志冲在现场管理的前线，凭着激情与干劲，以实实在在的行动担起一份责任，为西郊的蓬勃发展尽自己的努力，也为上海市菜篮子的食品默默地付出着、奉献着、守护着。