11月22日，光明食品集团党委副书记、副董事长李中宁率“搞活终端”调研工作第二组成员赴上海西郊农产品交易中心开展专题调研，蔬菜集团、西郊董事长王永芳，党委书记、总经理吴梦秋携集团党政班子陪同调研，并向调研组作了题为“重心下沉、资源集中，工作抓在、成效出在终端”的专题汇报，就“搞活终端”提出了相关举措、想法和建议。
11月22日，光明食品集团党委副书记、副董事长李中宁率“搞活终端”调研工作第二组成员赴上海西郊农产品交易中心开展专题调研，蔬菜集团、西郊董事长王永芳，党委书记、总经理吴梦秋携集团党政班子陪同调研，并向调研组作了题为“重心下沉、资源集中，工作抓在、成效出在终端”的专题汇报，就“搞活终端”提出了相关举措、想法和建议。
在听取了两级企业的汇报后，李中宁对蔬菜集团、西郊在深入贯彻落实党的十九大精神，做大做强城市主中心批发市场，夯实城市主副食品供应底板的相关工作予以肯定，对事关企业长远发展的若干事项表示支持。
李中宁指出，西郊的性和公益性是的优势，市场高度汇集了农产品商流、物流、信息流、资金流要素，要地用好、用活，做足“上调资源、中拓平台、下接渠道”的大文章。
李中宁强调，蔬菜集团、西郊针对进一步搞活终端提出的职业经理人制度试点、多元化经营的创新实践及机制保障等想法，要形成明确的方案。信息化建设要注重供应商选择，选取、成熟、有理念的供应商，确保信息化建设切中要害。
集团副总裁余莉萍，集团党委委员、工会潘建军参加调研。蔬菜集团、西郊相关业务条线分管领导、主要经济实体负责人分别作了交流发言。