为进一步加强肉类产业板块的信息共享、资源共用、产业共进，切实打通肉类产业链协同联动一公里，持续推进内部协同联动，努力实现梅林股份高质量发展。近日，党委书记、董事长吴坚主持召开专题会议，全面部署肉类产业协同经营工作，推进协同经营工作再上新台阶。
为进一步加强肉类产业板块的信息共享、资源共用、产业共进，切实打通肉类产业链协同联动一公里，持续推进内部协同联动，努力实现梅林股份高质量发展。近日，党委书记、董事长吴坚主持召开专题会议，全面部署肉类产业协同经营工作，推进协同经营工作再上新台阶。
吴坚指出，梅林股份是光明食品集团高蛋白产业的承载者。因此，对梅林未来发展方位的把握要置于特别重要的坐标，必须要放在经济全球化的大背景下、必须放在国家对长三角发展的总战略体部署上、必须放在光明食品集团的战略定位上来思考和谋划。所以，梅林未来的发展特别需要把握好“变与不变、变中之变”的辩证关系，要在更高的层面思考梅林发展空间布局的重整与提升，要和光明国际实施一体化融合协同发展，实现两翼齐飞。
吴坚指出，肉类产业相关单位要从战略发展的高度深刻认识到协同经营的重要性和必要性。协同经营是提高企业整体效益、实现优势互补的重要举措，必须要站在梅林股份肉类产业发展一盘棋的高度做好深度融合。要从各企业业务之间的协同，产业链各环节的协同以及国内外业务的协同三个维度做好协同经营工作。
吴坚要求肉类产业相关单位要站在讲政治的高度，全力落实股份公司的各项要求；站在顾大局的高度，积极推进肉类产业协同经营；要站在高质量发展的角度，创造性地开展协同经营。
吴坚指出，协同工作的深层次突破主要还在于各级干部的作风之变。因此，各级领导干部要做到观大事、把大局、提起气、沉下心，切实做到敢担当敢作为；特别是在协同发展的问题上，各级领导干部要善于当路标，不能当路障；要善于踩油门，不能踩刹车；齐心协力真正把内部协同工作推向新高度，推动肉类主业发展行稳致远。
会上，围绕“高蛋白”和“高质量发展”主题，苏食肉品、梅林罐头、爱森公司、联豪公司、食品进出口公司、牧仙公司、源本公司等单位主要领导分别就如何加强肉类产业的内部协同发展做了交流发言。
来源：梅林官网