水产集团召开2018年上半年度工作会议

8月7日，水产集团召开2018年上半年度工作会议。集团党政班子成员，集团各部室正副负责人及助理、子公司党政班子成员及助理、部分集团党代表、职工代表和民主党派代表约80人出席会议。集团党委书记、董事长、总裁濮韶华主持会议并作讲话。

会上，集团财务总监朱继宏作了水产集团2018年上半年经济运行质量分析报告。报告对水产集团2018年上半年主要经营指标完成情况、远洋捕捞产量及主要子公司运行情况进行了分析，对当前运营发展中存在的主要问题和风险进行了梳理和剖析，并对今年下半年与水产集团产业发展密切相关的制约因素，提出关注的事项。

濮韶华董事长在讲话中指出，今年以来，在光明食品集团的领导和支持下，水产集团通过抓好党建工作，务实于远洋渔业捕捞生产、搞活营销终端市场、推进远洋渔业项目发展和产业链的建设，圆满完成了上半年各项工作任务，实现了时间过半任务过半，各项工作得到稳步有序的推进。上半年主要工作亮点有：一是积极开展党建系列活动，发挥织和党员在推进集团创新转型、促进发展中的积极作用。二是远洋捕捞产量增长幅度较大，好于同期。三是优质海产品贸易能力进一步增强。四是发展项目有序推进。五是实施融合协同战略。

围绕下半年的工作重点，濮董提出了六点具体要求。一是要继续发挥好织领导核心和政治核心作用，坚定理想信念，争做新时代合格党员。二是继续抓好远洋渔业捕捞生产，提质增效。三是加大优质海产品的采购和加工力度。四是进一步发挥集团整体加工优势。五是扎实推进发展项目建设，确保按进度推进。六是继续实施融合与协同战略，推进终端活工作。

濮董还回顾了近6年多来水产集团在创新转型发展中的积极变化，要求大家更加坚定水产集团战略目标信心和决心，面向未来，提出六个字，即：团结、勤奋、廉洁。希望与大家共勉，目的是在思想和行动上，进一步形成共识，更好地推进水产集团新一轮高质量发展。

会议要求，全体干部职工加强统筹协调，上下形成合力，协同协作，扎实细致地落实好各项工作。在创新中不断提升水产集团的核心竞争力与可持续发展能力，聚焦远洋渔业新一轮发展，不断增强水产经济发展后劲和支撑能力，坚定信心，攻坚克难，狠抓落实，确保高质量完成全年各项工作目标和任务。