市场于4月13日顺利完成2号冷库供液管道架空改道工程，进一步落实生产规范，确保市场生产可控有序。
起初由市应急管理局徐主任带队，光明及水产集团安保信访部沈部长、赵部长及相关领导的一次专项检查中，对东方提出相关达标要求，建议东方市场涉氨冷库有必要也务必需要针对AQ7015-2018氨制冷企业规范的要求进行达标落实。
为此东方市场于2018年9月正式开始进行了一系列规范的整改和落实。对压缩机房进行了防爆及接电设备的改造和新设；强化并重新编排了氨浓度报警器和强排风的联动装置；对超龄的高压储液区域进行更换及配置了报警联动装置；设置了更多自能化电子监测和应急制动设备设施；并对现场其他细节上按照规范也进行了一系列落实和布置。
而其中难解决的是，中心机房和2号冷库的供液连接管，其为直接穿过2号冷库副楼的2层。而市场原本仅对管道穿越冷库副楼的2层做无人置空处理，而3、4楼层内仍做市场员工办公室及休息室使用。在认真学习规范后，为了能更好的排除隐患，市场管理部及工程部先后做了五个整改方案，终与班子及集团讨论后，决定废除原本穿过2号冷库副楼的供液管，重新配置并架设一组管道，直接连接中心机房和冷库的调节站，彻底排除原本的隐患。
因尽可能不影响正常经济开展、尽可能缩短工期及减少因改造停冷而对库内温度带来的影响，只能将整体施工放置于春节后，在市场人员相对较少、气温及大气压力相对理想的时段内进行。整体的考虑再三、再三的整体考虑，将近用了一个多月的时间花费在前期联系上，联系有专项资质的设计院进行排管和现场布局设计上，并将施工方案报上级集团和区应急管理部备案。终在2019年3月开始进行工程的实施，先后对地基进行开挖，排置钢结构支架；预排管道，现场管道压力及防漏检测；落实施工人员施工资质及现场教育培训；做好应急管理和现场责任制；期间杨浦区丁副区长、区应急管理部、光明集团安保信访部、水产集团安保信访部先后多次来市场进行施工和专项检查，给予了很多支持和指导，同时也要求市场务必确保，确保整改、改造过程中不出意外。
工作重于泰山，于4月8日，正式对接管道的前三天，再一次召开施工落实会议，对回收液氨、关阀、通大气、切割、对接、压力检测、管道保温及供液，各个环节再此做了计划和要求，确保重要的每个环节都万无一失，确保每个环节不出意外，把控好时间和时间做好赛跑。每天开工前的特种作业审批绝不流于形式；每天现场的监管、规范及应急管理坚决不松懈；施工每晚确保各个环节到位，设备设施还原且无纰漏，再对现场进行围栏，确保收工。
4月13日19：54，市场2号冷库重新开始供液制冷，于第二天早上7：18由零下14度重新回到零下18度。领导心里的那块大石头终于放下了，其中离不开政府部门的支持和指导，集团领导的关心和帮助，也少不了市场冷库客户的理解和包容，更少不了市场团队的保驾护航。
此项整改终告一段落，而工作永远在路上，本着，预防为主，综合治理”的方针，继续做好市场生产推进工作。