4月12日，东方水产中心召开了2010年季度经济工作分析会。公司负责人周妙德主持了会议，公司领导和各部门助理以上成员出席了会议。
在分析会上，各部门负责人对一季度工作进行了总结，分析了各自存在的问题，也提出了解决问题的思路和建议。总裁办公室主任王德才同志受总裁室委托，对2010年季度公司经济运行情况，从公司一季度收入和支出的项目构成、部门构成、结构比重、同期比较、年度展望等角度进行了分析。监事长李宝发同志从提高会计核算水平和加强财务管理角度提出了具体要求。
负责人周妙德对季度运行情况进行了总结。周妙德指出：各部门按照公司2010年度青浦经济工作会议的要求，对各自的工作，进行了积极和有效地贯彻，从一季度经济运行情况来看，总体经济形势基本掌握在预测的范围之内，各项经济指标都好于去年同期，开局不错。由于各部门管理目标和责任明确、经营指标分解清晰，大家都树立了算细账的意识，这是很可喜的现象。由于公司董事会和水产集团对东方水产中心今年工作和经济指标的要求有较大的提高，因此，要切实完成全年经济指标，大家必须以百倍的努力去奋斗，去拼搏。周妙德还指出：世博会临近，东方水产中心作为水产集团的窗口服务单位，生产、水产品、市容市貌整治、稳定市场交易秩序等工作一样都不能放松，各部门在世博会期间一定要全力以赴，为确保世博会的“成功、精彩、难忘”做出水产人的一份贡献。
周正生副总裁在一季度分析会上也提出了工作要求，希望各部门在下一步的工作中，找准各自的工作切入点，加强企业内部管理、加强市场服务和管理，开源节流，重在开源，使二季度的各项工作有进一步的提高。