『风控与审计委员会』是友信崧锋集团旗下的部门，其前身为稽核审计中心，成立于2011年下半年。历经四年多的摸索、完善和定位，发展至今确立了下属两个职能部门：稽核部、审计部。主要工作职能如下：
『风控与审计委员会』是友信崧锋集团旗下的部门，其前身为稽核审计中心，成立于2011年下半年。历经四年多的摸索、完善和定位，发展至今确立了下属两个职能部门：稽核部、审计部。主要工作职能如下：
1. 在集团领导下，监督集团经营政策、经营方针及财务管理制度、财经纪律在整个集团的贯彻执行；
2. 对全集团的经营动态、作业效率和质量及各岗位责任人职责履行情况等，进行监督、敦促、落实。对集团董事会负责，并实时汇报各子/分公司、各部门动态工作状况；
3. 对集团各制度、流程的合理性、执行力、风险点实时跟进、完善；
4. 对涉及到财务、基建、工程技术等较复杂和重大的审计项目，参与研究讨论制定方案。
综上所述，风控与审计委员会是规避经营风险、提高经济效益、实现集团经营战略目标的推动剂、润滑剂。
本部门从建立至今，我作为负责人，经历了集团的成长、壮大，也遇到了不理解、设防、排斥等太多工作中的摩擦。甚至部门刚成立时，我自己都在质疑这个部门在集团究竟扮演什么角色？该如何拿捏，才能让每个部门理解、接受及配合？