本着“推广一家、成熟一家、巩固一家”推行五常法管理的工作思路，乐从食品协会于6月27日下午，在御赐福餐饮有限公司宴会厅向御赐福的员工们举行推行五常法管理动员会。
会上，乐从食品协会副刘晓东向员工们解读五常法的含义，并就如何开展五常法管理的工作一一说明。随后，协会组织了御赐福的管理层员工，成立五常法管理委员会，明确各自的工作安排及工作职责，由协会进行工作指导及监督管理。
推行五常法管理的工作得到御赐福餐饮有限公司的精神上及行动上的大力支持。御赐福餐饮有限公司总经理严振华表示，目前餐饮行业竞争激烈，唯有改革才能增强自身竞争力，在行业中站得住阵脚，不被同行淘汰。而五常法管理是一种科学有效的管理模式，对企业的成本控制、工作效率提升、企业文化形成及企业形象塑造方面有独到的优势。
推行五常法管理是协会的一项重要但又艰难的工作任务。此次动员会只是推行五常法管理工作的一小步。完成这项工作任务需要企业单位员工同心合力，坚定信念，下定决心，坚持不懈将五常法管理用实际行动展示出来。协会定会大力支持与配合会员单位，力求推广一家、成熟一家、巩固一家，做好服务会员单位的工作，提高乐从镇餐饮行业水平。