下一段协会和合作社的工作重点：
1、继续整顿完善蜂业合作社和摸清养30箱以上蜂农基本情况。紧紧配合财政和畜牧部门搞好扶持工作，实事求是，绝不弄虚作假，合作社社长了解每一户蜂农，这件事合作社理事长要负责，把数据落到实处。
2、狠抓蜂产品质量不放松。蜂产品的质量决定着蜂产业的前途，质量的高低决定着收入的高低，讲诚信、重质量是今后蜂业发展的重中之重。抓质量要从源头抓起，合作社接近蜂农，要严密监督每户蜂农的用药时间和摇蜜时间，教育引导广大蜂农从我做起，搞好质量自律，执行产品质量溯源制度，把好各个生产环节关，把产品质量责任落实到每个生产环节和相关人，确保生产天然纯正蜂蜜。只要大家经常交流合作，团结互助，整合资源、优化品牌，就能获得更好的经济效益。
3、共同抵御市场风险。单个养蜂户的信息肯定有一定的局限性，单个养蜂户的发展模式肯定难以形成产业优势，片区范围内大家组织起来，形成一个集体，才有可能获得更大的发展空间。像沁水那样在合作社内部实行五统一，抵御市场风险的能力就会强得多，蜂农的收入才会稳增长。
4、建立现代蜂业发展体制，做大做强我市蜂产业。要为实现我市蜂业十。二五规划“58311”目标而努力，即到2015年蜂农达到5000户、蜂群达到8 万箱、蜂蜜产量3000吨、从业人员10000人、总产值实现一个亿。要达到这个目标，在经营体制上必须坚持“统一规划、双层经营、生产在户、服务在社、相互交流、取长补短、减工降本、提质增效”。
5、加大销售力度。销售是蜂农增收的重要环节，只有抓好销售，蜂产品才能变成效益，变成收入。所以，蜂业协会和合作社要像抓生产那样抓销售，要调查掌握市场信息，广开渠道，扩大市场，确实解决蜂农卖蜜难的问题，不仅要卖得多卖得快，还要卖个好价钱，确实解决蜂农的后顾之忧，有加工能力的协会和合作社要以高于市场价优先收购本市蜂农的蜂产品。
6、开展“五好”合作社竞赛活动，我们已有60 个合作社了，以后还会有增加，后几个月我们要在完善整顿的基础上，开展“五好”合作社的竞赛活动。“五好”标准是：组织健全活动好、互学互助服务好、制度健全执行好、严格标准产品质量好、收入增加经济效益好。要在竞赛活动中总结典型、总结经验。年春季要召开总结评比大会，表彰一批组织好、服务好的合作社和科技水平高、养蜂规模大、守信用、重质量的蜂农。